沈自所的海波让卞大(混了个局长,“借公济私”,来到沈阳)捎来两条《长白山》,卞大提醒我该打个电话谢谢。电话那头,海波还是那么爽朗。在吉林做项目,客户送的;江苏没有,尝尝味道。十年了,我们的合作一无事成,我心中愧欠不少,弟兄还需再努力!联想到其他兄弟,我一一打个电话,日子均过得蛮滋润的。是啊,大家都头顶一方蓝天,至少持续的认真,收获总可以是有的。
想来自己是迫于生机,逼上经济管理之路的。三次下岗在家,无所事事,整日里诚惶诚恐;爱人为此私下里没有少抹眼泪,当时是小薛介绍了财务软件的记帐功能,我眼前一亮,可以混饭吃!就这么糊里糊涂掉进“管理”的无底洞。生来就是个胸无大志的主,老哥形象地说:只要还有“晚饭米”,就是一个无忧无虑之人。任谁看:都象个“大老板”。只是近年来,自身压力不断加大,又没有回旋的余地。渐渐识得:挣钱,余粮,还是重要的。反观,历年来跟着我,或合作的弟兄们,遭罪至深!
山东老刘说:一个单子你可以吃三年!老陈也说:给人管理,你自己的管理呢?!老孙头对我不能“沉下去”,深痛恶绝,又无可奈何!过去我总能找出一些个理由来,欺骗自己;只是近日里,愈加意识到:根本站不住脚。大致成长的历程就是如此滑稽,曾国藩说:人是不可以后悔昨天的。使我幡然醒悟,总结的目的只是指引未来的人生路。
己所不欲、勿施于人,真理往往就是如此之朴素。不能因为“想得太多!”,耽搁事功的进程,“思”过了头就是“罔”。所谓管理也是要形成:做、思、学的有机统一,基于这样的思索,我还是积极地走到了一线。志向是不能或有或无的,需要清晰与坚定,如此对此才可以领导人生持续向前走。
一个机修工对着一台设备,在那儿敲敲打打,看到我是一副茫然是从的神态。是啊,问题在那儿?一个门卫告诉我,信奉关系,说:有关系,就可以马上还给更挣钱的工作!我说:即使现在,理由空闲,你也是可以系统的学点东西的。他感觉难以理解,是了,现在的人们就是这样现实,因为这样“省事”。但是由此带来的困扰,也是难以挥洒的。就象许许多多的工人将废品往后道传递,我问大家:你传下去了,下来还是你重做,损失的是企业、你个人的时间、利益。为什么?许多人被我问得不好意思,笑着说:可能习惯了。我一点也笑不出来,即使笑挂在嘴角,心也是沉甸甸的。
需要我说、需要我做、需要我思的事,很多,于是必须给时间排个计划。工厂的人们,沾染了许多的坏习惯,这样的改就是效率。其实,反观自我何尝不是如此?返求诸我,是自我随时要约束的。 |