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作为一名管理者,在管理工作中,很多事项是可以不做的,因为管理他不像业务、不想服务、不想公司的其他职位!每天、每月都有常规的项目工作去做!一般不用太多的去思考、寻找!
作为一名管理者,有时候你发现了问题,就要考虑怎么去解决,怎么更完善!但是你是否去做?做的话,一般也不能在短期体现什么?不做为,也不会和你的业绩挂钩,只要你不立项!
但是作为一名合格的管理者,我们有义务做,有义务考虑一切潜在的问题!
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