[转帖]企业理念＂责任 精细＂的内涵

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责任
　　1.责任的释义：
　　责：形声。从贝、责即责任、差使；任：形声、从人、壬声，甲骨文字形，壬是任的初文，壬即担荷的担子的竖立形。本义为挑担；荷即肩负。
　　
　　2.责任的含义：
　　责任意味着担负起使命，践行其神圣职责，严格履行个人、家庭、企业，国家乃至整个社会赋予的使命感。
　　
　　3.责任与企业的关系：
　　
　　（1）企业整体责任
　　
　　1.1 员工责任：为员工谋发展，关爱员工。
　　坚持企业“以人为本”的理念，充分尊重员工伙伴价值，通过对员工的不断教育培训，施以人文关怀，不断挖掘和开拓员工的创造力和发展力，为员工提供广阔的发展空间，对其发展而负责，从而最终实现个人与企业的共同成长。
　　
　　1.2 股东责任：为股东谋利润，创造效益。
　　企业本原来于股东对万控事业的不断投入和持续关注，企业当以持续发展为股东谋求和创造最大价值作为方向，通过各类创新，降低产品成本、提升产品品质、占领市场份额、扩大品牌影响力，从而争取最大的经济效益和社会效益。实现为股东负责
　　
　　1.3 社会责任：为社会负责任，回报社会。
　　企业的发展离不开社会各界人士的大力支持，万控历来关注并热心于社会公益事业建设，在企业发展的同时不断以己之力回报于社会，积极响应并投身于和谐社会的建设。通过自身的发展，为社会创造就业机会，发展科技，保护环境，在业界中奠定自己的榜样地位。从而神圣的履行企业社会责任。
　　
　　1.4 国家责任：为国家尽义务，工业强国
　　天下兴亡匹夫有责，企业命运与国家命运紧紧相连、息息相关，万控努力实践“为社会电力进步服务”的企业宗旨，坚持自主创新，优化产品结构，不断的研发具有卓越品质的产品，为国家电力事业发展添砖加瓦，为电气行业发展发挥领衔作用，在企业自身发展的基础上充实国家产业，把万控做大做强，履行国家赋予的工业强国责任，实现产业报国。
　　
　　(2）作业职能责任
　　
　　2.1 营销责任：让客户分享我们的成果。
　　在营销上，我们的责任就是让客户分享我们的成果。我们除了向客户销售产品外，更应向客户推荐和传播我们企业的文化、远景和精神。
　　
　　2.2 技术责任：让产品充满我们的智慧
　　在技术上，我们的责任就是让产品充满我们的智慧。让我们用艺术创造的态度来对待技术创新工作，使我们的产品拥有创意并永葆生机。
　　
　　2.3 生产责任：让满意来自我们的创造
　　在生产上，我们的责任就是让满意来自我们的创造。树立质量、成本、交期意识，在平凡的日常生产中铸就不平凡的劳动，让我们用欣赏的眼光对待自己生产的产品，让“客户满意”作为我们最高的检验标准。
　　
　　2.4 采购责任：让忠诚渗入我们的交易
　　在采购上，我们的责任就是让忠诚渗入我们的交易。让我们的忠诚渗透到我们采购的每一种物质中去，为达成公司的成本、质量与交期目标而尽到我们的采购责任。
　　
　　2.5 品质责任：让品质源于我们的谨慎
　　在品质上，我们的责任就是让品质源于我们的谨慎。时刻以最高的质量意识武装头脑思维，不让不良品从我们的眼前流出，为公司产品质量、信誉的稳健和提高，履行一个守卫者和推进者的神圣职责。
　　
　　2.6 设备责任：让精准来于我们的保养
　　在设备上，我们的责任就是让精准来于我们的保养。通过强化设备保养意识，提高保养技能等手段，减少设备故障率，提高设备运行精准度，为企业的生产流程提供具备可靠性能的设备硬件环境。
　　
　　2.7 人才责任：让人才来自我们的眼光
　　在人力资源上，我们的责任就是让人才来自我们的眼光。通过建立和扩大招聘渠道，增强对人才的发现能力，完善人才梯队建设，于千万人之中寻找、挖掘和培养我们需要的人才，为企业的发展网罗各类人力资源，使企业拥有实力强大的人才队伍。
　　
　　2.8 后勤责任：让秩序来自我们的保障
　　在行政事务上，我们的责任就是让秩序来自我们的保障。通过各类基础设施建设，强化各项后勤保障系统管理，推行如6S等各类活动，使企业日常运作拥有一个具备秩序的后勤实力。为企业的不断发展提供基础设施基石。
　　
　　2.9 理财责任：让效益来于我们的管理
　　在财务上，我们的责任就是让效益来自我们的管理。企业的发展离不开企业的理财能力，唯有深入成本控制、全面完善和施行预算管理等措施，方可促使企业的财务管理能力不断提高，从而为公司的生存和发展提供经济实力。
　　
　　
　　 精细
　　
　　1.精细的释义：
　　精：形声。从米、青声，本义为挑选过的好米，上等细米，通指物质中最纯粹的部分，提炼出来的部分；细：本义为细小。
　　
　　2.精细的含义：
　　精细意味着从细微处入手，关注细节，从小做起，把小做精，从而以小博大，以精取胜。
　　
　　3.精细与企业的关系：
　　
　　3.1 人才精细：聚天下之精英，壮我团队。
　　致力并构建良好的企业内部竞合平台，唯才是举，因材施用，以空间、待遇、感情以及企业文化吸引和凝聚人才。从而建设一支高效、团结、具备强大力量的团队。
　　
　　3.2 产品精细：做精细之产品，传我品质。
　　秉承“专业+品质=信赖2 ”的质量理念，关注产品细节，从细微处入手，通过技术创新改革，丰富产品细节技术含金量，不断强化品质超越意识，实现品牌魅力的持续增长，让品质为万控创造机遇、拓展未来。
　　
　　3.3 流程精细：建精细之流程，关注过程。
　　通过流程细节的不断优化，改善作业流程、工艺，在整个过程中抓住细节，于细微之处下顶尖功夫，从而谋求过程细节管理的最大效益。为企业流程稳健、高效，精益、安全的运作提供基础保障。
　　
　　3.4 管理精细：抓科学之管理，管理创新。
　　整合企业管理资源，不断完善和改进各类管理机制，汲取和借鉴一切外来先进管理经验，取其精华、为我所用，结合万控固有的管理特色，创造一个具备万控特色的优秀管理平台。为企业的健康发展保驾护航。
　　
　　3.5 市场精细：赢潜在之客户，引领市场。
　　关注市场细微需求，追求客户满意，认真实践“以客户为关注焦点”的发展原则，从客户的精细需求出发，通过技术、营销