第二位领导,我与他共事了1年半的时间,真正了解了怎样的领导是心正“事”圆(这里的事指的是办事的方法)。我平时对他的称呼是“老冯”,呵呵。称他为好领导,细想主要有以下几个方面:
1.业务能力强。这点尤其在以业务为主的公司是非常重要的,因为你自己都做不好,指什么让你的下属去做的好,业绩做的多呐。他在自己做业绩时就经常拿到全公司销售精英等等称号并获得奖金。自己做的好如果不会教其他人怎么做,一样没有用,我这位领导就是即能做又能讲。
2.把握住员工的心情,何时批评何时鼓励何时疯玩全然以心。这点其实是要仔细观察才能做到的。大多领导是根据自己的心情来确定何时批评下属何时鼓励下属,想玩就玩,其实相反应根据员工的心情来确定。要做到这点有个最难的前提,就是如何在管理别人时先处理好自己的心情,如何让自己每天都一样精神;一直自叹不如的就是我很难做到这点,呵呵。记得当时我和他一起管理团队时,月底业绩不好,员工也都很累啦,迫切想休息;我见状哪容得他们休息,就要让他们加班出业绩。老冯就断然拒绝,因为员工此时不在状态,即时加班也可以只是浪费时间,不何不去休息呐。
公司固定时间会搞几次活动,老冯更会抓住像自己生日这样的机会,让大家体会到自己对员工的关心,如请员工一起吃饭、一起玩,这样更加稳固他这个核心的地位。
3.不断学习,持续进步。做到这点很难,就有学历的高材生来说,当你达到一定的水平还能持续进步都很难,更何况对老冯这样一位高中生呐。讲到这大家都意外啦,原来老冯是高中生。是啊,一个高中生,可是能力丝毫不亚于本科生。他也意识到自己的知识缺陷,以及他刚开始对电脑都不会使的缺点,可真正有目标的人就是这样,有缺点就会改进就会学习就会进步,现在他的电脑已经使的很熟练啦!他一直坚持每天看书,空闲时看、吃饭时看、上厕所也看(嘿嘿,老冯我这可不是说坏话噢),认为好的片段与句子会与大家分享,应用到工作中。还记得有一次公司内刊选文章,我和他都写了文章,可公司就选中了他的。哎说出来丟脸,呵呵(偶的文笔是不咋地,所以现在在努力进步啊)。
4.心胸宽广。下级对上级不敬,这是在公司会经常出现的问题,一般的上级都会怀恨在心,会想要不要把他换掉,重新招个新的等等。老冯,在这里我不得不承认他是一个心胸宽广的人,这点我尤其佩服。当初我骄傲自满时,曾多次公然“抵触”(想不到应该用哪个词语形容)过他,两人当时也有吵得面红耳赤,但他却不会往心里去,因为他一直拿我当小孩看,一直视我为他培养的优秀接班人看,事后还会为我原因,是不是心情不好?现在2年过去啦,我们还有联系,他依然一样的照顾我,承认我的优点,这就不是一般人能做到的。
老冯的优点还有很多,认识的人都会佩服他。以上几点也希望可以帮助到有需要的人,也可以不段提醒我自己。
第三位是循循善诱、思想开放的领导,因为公司环境的不同所以与上面的老冯的管理风格也完全不同,让我知道了怎样才是一个成熟企业的好领导.......
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