创业阶段:
·持续自我修炼:
一种愿意而且能够深刻审视自我、不断反省、吸取经验教训,
并采取行动完善和提升自我的行为特征
·迸发创业干劲:
具有强烈的内心驱动力来提升企业的绩效,
实现甚至超越具有挑战性的雄伟目标的行为特征
·谋求共赢互利:
通过高明的战略影响能力来影响利益相关者,
在实现目标的同时达到共赢互利的局面的行为特征
增长阶段:
·总揽战略全局:
对影响企业全局的重大问题进行深刻分析、判断并预见的思维和决策的行为特征
·施展变革领导:
通过指明新的方向,
并积极推动变革以应对环境的变化和内外挑战的行为特征
·推动社会发展:
通过企业或行业自律等行为,体现社会责任感,坚守自己的信念和原则,以确保企业可持续发展的行为特征
未来阶段:
·提升创新能力:
在组织内部积极营造创新氛围,提升创新能力,拥抱并领导创新的行为特征
·探寻他山之石:
广泛收集信息和全球最佳实践,以支持有效决策的行为特征
·提升组织能力:
为组织长远的发展培养关键人才、提升组织能力的行为特征
中国企业家拥有相当多的“创业阶段”的领导素质,
他们勤于学习和自我反省,
具有不断追求更大成功的企业家精神,
同时他们也能够通过战略影响能力来获得双赢或多赢的伙伴关系。
|