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请问如何发现某个行业的竞争优势及驱动因素

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发表于 2003-7-5 16:26:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
《竞争优势》里有没有讲如何发现某个行业的竞争优势及驱动因素?
或者提出了所有行业的竞争优势及驱动因素?
沙发
发表于 2003-7-7 15:13:00 | 只看该作者
波特的书当然有介绍如何寻找竞争优势:从产业环境分析(五力模型)开始,然后提出三种通用战略或者叫一般战略。
事实上通用战略细化到财务、运营、营销、产品、人才等就可以分出很多很多可以形成竞争优势的方面,企业可以从中挑选几个方面来获得优势。波特认为企业在通用战略选择中,只能取其一,我觉得在今天不一定。因为波特归纳的三大战略在20世纪上半段时间的很多企业就有很好的演绎,但当信息技术高速发展后,一切都变得有可能。
波特没有给出所有行业的竞争优势,只是如何用他的方法时举例用了IBM还有一两个其他行业来做分析。他的书是介绍分析的方法,也没有必要给出,因为每个行业每个公司所拥有的资源能力不一样,而且会随时间而变化,如果让他知道您把他的书作为教条我看他也不会开心的说。
找出每个行业的竞争优势,以我来看可以这样2个步骤1、找出三种通用战略在财务、运营、营销、产品、人才等细化后有可能形成竞争优势的方面2、研究每个行业的领头羊企业,研究该行业的分析报告,然后在第一步给出的所有方面中选择其拥有的竞争优势。
至于驱动因素,可以参阅以下两帖
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=15&replyID=33660&ID=6835&skin=1
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=15&replyID=37434&ID=7438&skin=1
还有,daniel_young 之前上传的SCP模型挺不错的,和波特寻找竞争优势的思维基本是一致。

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