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在内部论坛里，看到几则跟贴留言，讨论着下面的话题。ffice ffice" />
80后：“虽然我们常说有压力就会有动力，但这样的话不太适用于我们现在的社会，好多人会因为压力太大，而选择放弃，甚至于会选择离开自己心爱的工作，因为现在的人的思想和以前不一样了，比较现实，选择的机会多一些，尤其是８０年代以后的人，想着没有谁开谁不能过。”
70后：“长期以激励为主使一些人已经认不清自己，亦有压力就承受不了，甚至还要流动，其实早该流动了，我们公司太安逸了，看别的公司的流动，如果一个人员没有经历过其他公司，就不懂得珍惜，早晚要有这样的经历，特别是80后的，大多数人与我们没什么区别，大家所说的优点并不明显，那凭什么对他们就一味的迁就，不能批评了。”
80后：“有压力才能有进步，要看压力的大小，如果一点儿压力都没有，也许是岗位不重要或个人对工作不太认真，但也有可能是公司给的任务不足以成为他的压力；但承受压力也是有度的，太大的担子可能会让一些人受不了。”
字里行间，一条主线，里面尽是80后的宣言，看看刚刚作的HR半年述职报告，近70%的80后生人，已经成为公司的有生力量。所以他们的观点，他们的压力、他们的喜好都成为了管理部门开始研究的课题。
看到中国经营报的新一期“新管理”版，热议的正是自己所关心的关于年轻职场人的话题：“70后与80后的管理暗战”。这与现阶段公司的人员结构，组织设置不谋而合，70年代生人（包括老板）为主体的管理层领导着80年代的青年人，职位的不同，年龄的不同，观点的不同，注定了这场没有硝烟的暗战。
压力和动力的矛与盾
有压力才有动力，对于70后人来讲，这样的观点已经深入人心，尽管也是有过青色年纪，但出入职场的一段时期，大多是很快的融入环境，有条不紊的开展工作，有抱怨也有牢骚，但也是图一时嘴皮痛快，思过之后还是一如既往的工作。但这些对于80后就有了明显的不同：如同上述同事的想法，压力太大的时候我会选择放弃，太大的压力下我会说不。这些做法到底是否对与错，没有现成答案。比较70后前辈，这一代人的自我意识抬头，权衡的结构更多是从自身承受和利益出发，单从这一点来讲也许是个性的解放，民主意识的觉醒。
但实在的讲，对于这一代，独生子女421家庭，他们的职业机会已经越来越紧张，找工作不难，一份好的工作非常不容易，再加上未来不确定的生活负担，现实严峻的很。令人遗憾的是在这日渐浮躁的社会，相当大数量的80后还在观望和迷茫之中。想到了《穿prada的女魔头》，80后看了会振奋于安吉最后的爆发，炒老板的鱿鱼，但结果怎样呢，因为压力放弃，重新选择。但再次的选择何尝不是轮回啊，前度刘郎复又来，女魔头不再，天桥不再，但无论是纽约客还是其他，职场的路注定是崎岖不平的，告别女魔头，下一个是更加“狰狞”的男魔头，你别无选择。
有的80后讲，此处不留爷，自有留爷处，大不了自力更生做掌柜。想法很好，但随即而来的更大的生存压力，更多湮没了一颗颗年轻的心，人生豪迈从头再来，更多是不负责任的励志，当真的要面对现实的时候突然发现，外面的世界，似乎原来比女魔头更加可怕。
同样联系到所从事的HR工作，几乎每一个招聘HR的广告都会有着这么一条：要求能够在高压力下激情的工作。这句话也可以这么理解：在现代社会，承压性已经成为职业人应该具备的一项关键的素质，特别是高级职位，收益高，风险大，压力大。但如果只是不计后果，率性而为的话，那我想80后的未来确实令人堪忧。职场不是家，老板不是父母，按规则做好自己的事情，that’s all（仅此而已）。
刚上班一年的时候，70后的自己也曾和同事不堪企业的“压迫”，酝酿着逃离所谓“非人道”的世界，但好在适时坚持了一下，没有偏离方向。今天再回顾这段压力生活的时候，更多的是会心的一笑，彼时的幼稚一览无遗，和同事讲到这段往事的时候，他已经是在上海，五百强企业的HRD,“初出茅庐的我们当时不懂得，还好我们学会了坚持，否则现在的情况，不得而知。”压力本来就是职场的试金石，如同99度和一百度的关系，差那么一点点，但谬以千里。
爱与激励
同事张SIR某天很有感慨的对我说，其实对于80后的年轻人，不能光是一味的表扬和夸奖，训斥和问责同样有效。这句话让我思考了许多。
传统的“棍棒出孝子，严师出高徒”的理念下，70后一代成长的过程，大多经历了上述的种种，挨老师的粉笔头，教鞭棍，罚站，回家被父母一顿海揍，屁股的印记至今难忘，通过这样的方式，度过了童年、少年、青年，约束了心性，形成了自己的主体人格。然后上班了，熬年头，当了部门主管，于是“多年媳妇变成婆”，终于有扬眉吐气的一天了，然后面对这一个个怯生生，小毛头的80后，如法炮制，显示着权威的快意。
但早已时过境迁，如今的社会已经不是当初的封闭，现在的80后更多的开始个性的发挥展示，靠所谓的派头，职位的强制摊派已经成为穷途末路。人员的流动率开始极具上升，法定的权威和强制性权威开始显得苍白无力，我有我一套，我的地盘听我的，一时间纷纷攘攘，好像当年在大学宿舍里和几个兄弟一起高喊张萌萌的《水泊梁山》一般：话说今天，xx学院，507出了7个好汉，不受欺骗，不受招安，同学叫好，领导胆寒。。。。。其实蔑视权威的种子早就种下，只不过在80后更加发扬光大。
所以当80后走进职场的时候，新时期的企业开始研究激励的话题，如何关注，如何发挥年轻人的长处等等。对于泡在蜜罐长大，心智简单，做事凭感觉的80后，爱与激励是必要的，被关心会使他们产生向上的动力，快乐的工作。但同时80后要避免一个误区，过分的需求被爱，被激励，稍稍过重的压力和领导的斥责就无法忍受，其实上级领导只是忠实的执行自己的工作，结果的不理想，显然无法更多的赢得激励，但惯性的影响往往是年轻人的思想抵触，典型的草莓一族，外表光鲜，承压能力差，时刻需要照顾情绪，容易崩溃。父母的爱是毫无保留的，但在日益紧张的职场中寻求被爱，显然是不成熟的体现。
同样张sir的说法也许是对的，激励分好多方式，无论褒奖还是问责，其实最关键的是让80后看到希望，看到自己的成长。正如自然界的风雨，不能到处都是晴空的日子，做为70后和80后双方，都要明白这样一个道理，爱他，就要负责任，而不是让其无拘束的自生自灭。还是要讲述下女魔头的故事，有人说在RUNWAY只要工作一年，既可以凭借这段经历找到任何一流的工作，那么这何尝不是一个爱与激励的实例呢，尽管大家看到的是Miranda的冷酷无情。但我相信有一天，安吉会感恩的，因为她曾经有过一个很棒的上司，职业引路人。
不能迁就的责任心
看到了太多80后的宣言，洋洋洒洒很是豪情的样子。但落实到工作中的时候，更多的是无知和推卸。遇到困难容易退缩，找客观环境的原因，别人配合的不好，领导不重视，眼高手低。有人讲80后是最有创造力的一代，但也得落地才成，只是单纯的鼓与呼是说明不了什么道理的，普遍自我约束能力的欠缺导致的是一个创意满天飞，结果缺失的现实。
同样考验的是这一代年轻人的责任心，无论未来多么有前途，扎实的步步为营是首当其冲。每一代人都有着自己的鲜明特点和创造力，80后也不例外，但不能因为更特立独行，就说他们是最有希望的一代，只是骄纵不是最有效的办法，对于责任心，决然不能迁就。
80后的出现，某种意义上给70后提出了一个管理的挑战，胸有大志和玩世不恭的结合体，如何应对是一个需要彼此双方都要面对的问题。尊重彼此，透明化，阳光管理固然重要，但更多的是应该做下反思，而不是一味的抵触，无声的暗战。
作为70后，更多的还是要学会多一些宽容和民主，学会去理解新新人类，加强交流；当然80后也要认真的正视下自己，适当收束起自己的心性，选取自己的职业方向，去用心做事。无论那一代人，当太阳升起来的时候，都注定会在某个时间段发出属于这些人的时代最强音，70后如此，80后亦不例外，他们注定属于未来。
他们都注定是未来社会的脊梁，如同美国60年代迷茫的一代一样，现在的社会中坚。我想当凯鲁亚克在全心写作《在路上》的时候，未曾想这本书已经成为了一个时代的标志，也许代表着的是每一代年轻的心灵。
我们都在路上，寻找着光明的方向。 | 
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