[讨论]有感与团队创新．

dragonnine

今天下午的上课又给了我一个启示，那就是在现在的团队建设中，我们不但要注意到我们一个团队目标的实现，同时我们还应该注意在这个过程中的一个创新问题．

创新在我们国内已经是提出来有几年的时间了，也有很多的企业和政府组织在这方面取得了不错的效果，但是给我的感觉是，大家在提出很抓创新的时候却忽略了一个问题，那就是对于创新的一个鼓励问题，也就是当我们的人员有一个创新的想法提出来的时候，我们没有引起足够的重视，我们都是在他的创新性想法得到了实践的证明的时候才对于他的一个想法给予重视，在我看来这是一个非常危险的做法，为什么呢？说实，当我们的一个比较有创意的想法没有得到上级领导的重视的时候我们有什么想法呢，我们都会认为自己的想法过于超前，没有什么实际意义，同时也就产生了一种放弃的思想，或许有人要说，既然你的想法具有很好的创新性，那你怎么会对于自己的想法没有一个信心呢，其实，这都是受我们的一个从众心理的影响，大家都在说你的想法不切实际，难道你还不会对自己的想法去做一个更深刻的反思吗？

这样做就会让我们产生一种想法，那就是我们的创新性想法不会得到领导的重视，他们重视的只是一种自己的业绩和政绩问题，而根本不考虑什么创新问题，他们只是要求自己的任务能够得已完成，而根本不考虑这个任务完成的方式、方法问题，从而使我们的团队成员只是一种中规中矩的去完成自己的任务，这样不论是对于我们团队的发展还是对于员工个人自身的发展都是非常的不利的。在此，我就自己对于这个创新的问题谈一下自己的看法，那就是我们在团队过程中要鼓励团队成员的创新意识，不论他们的创新对于我们团队是否有用，我们都要对于他们的这种创新意识给予肯定，让他们感觉到自己的想法确实是比较新颖的；此外，还应该在团队内部形成一种用创新性的方式来完成自己任务的能力，不再强调大家都用一成不变的方法来完成规定的任务，并对那些采用最有创新意识来完成任务的人给予奖励，而对那些只是采用一般方法完成任务的员工则只是肯定他们的一种工作能力。

以上就是我对于创新的一些看法，其中有许多的不足之出还请各位大虾指正！谢谢！！！

zhouchun

写的不错，值得鼓励。