以下是引用波仔在2007-6-22 19:00:43的发言：我个人认为，忠诚度不能单从员工身上来说。因为再忠诚的员工也有物质需求，也有精神需求。所以忠诚度的评估应该结合员工和企业提供给员工的环境和条件来说，这样忠诚度才有意义。 同意这种说法！ 但是，不可否认，作为一个已经进入社会，参加工作的人，不可避免的会带着自己生活经历的烙印 有些人更容易把自己奉献给一个自己觉得值得追随的老板或者企业，但有些人就不愿意，还有些人，可能根本就不配 所以，老板用人之初就得甄别，特别是高职位的人时，这里面最能体现得出企业用人的价值取向。 ps：海尔说赛马不相马，难道什么人都可以进海尔吗？这是已经进入到企业里面之后的事了。 | 
