百年老店的核心不是老

把问题搞大

百年老店的核心不是老

我们常常羡慕百年老店，可百年老店的核心并不是“老”，而是不断进步。百年老店之所以存在，是因为它能适应环境的变化不断进化和蜕变。

    拿猴与猿来做个比较，可能人类的祖先猿人在多少万年前还没有猴子的智力，但是，猿人从爬行到直立，到使用工具，到创造语言文字，猿变成了人；可聪明的猴子依然是猴子，能不能进步看来是件很困难的事。

    进步的能力比起点重要。小到一个人，大到一个国家，随着时间的推移，进步的速度和质量最终会决定竞争的胜负。最近看到一份纽约证券交易所道—琼斯指数成份股的历史资料，它显示出的演变和进步很让人回味。在1884年刚开始编制股票平均指数的时候，11家成份股的公司中竟然有9家是铁路公司。随着时间的推移，道—琼斯指数中逐步有了制糖、烟草、煤炭、棉花(13335,-20,-0.15%)、橡胶(20640,130,0.63%)、煤气、造酒、邮政、钢铁、铜、电器、汽车、机车、电报、化工、零售、制药、石油、无线电、饮料、食品、包装制罐、飞机、金融、通讯、电脑、软件等等公司。我之所以把这些公司不厌其烦地依时间顺序列出来，是想说明行业在经济中地位的变迁和企业的进步，后来的公司逐步取代了前面的公司。

    企业能持续进步需要的条件很多。某一笔业务做得好，某一项投资成功，都不能说明企业是进步型的企业，影响企业进步的因素可能很快发生变化。进步型企业的核心是要有一个根植在组织深处的动力，一个开放、反思的组织学习系统，一个包容、理解、鼓励创新的企业文化。

miniblack

對個人來說，以前的經驗經曆固然是財富，更重要的是有不斷學習的精神，不斷吸收新的知識。

文涛在线

企业文化和管理到位是持续发展的必要条件,好

qingfeng21

一个企业大并不可怕，可怕的是它发展的速度；发展的快并不可怕，可怕的是它发展的动因。