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记得2004年在看余世维老师的成功经理人讲座的时侯，有位同事写的观后感是关于领导的，因为过分的企望，然后一次次恨铁不成钢的的训斥和打击，反而造成了下属的没有信心，唯唯诺诺。本来的用心良苦反倒适得其反，成为双方心中永远去不掉的心结，甚至一生，同样的例子还有关于家庭教育方面的所谓棍棒之下出孝子，却造成双方的遗恨终生一样。 这是个很沉重的话题，但是也是一个必须要面对的现实问题。 转眼已是而立之年，职业生涯已悄然接近第八个年头，也开始尝试着学做父母，学做管理者，去作一个家长，当一个部门负责人，回顾这一路，沟沟坎坎，感受颇多。 对孩子，有着太多的希冀，听着电话那端越来越清晰的童音，为人父的自豪溢于言表，同样父亲的角色开始上演：我希望儿子能成为。。。。你要如何如何，指指点点，企图划定这个小人的未来之路。但是呢？虽然愿望美好，现实是他可能会永远成不了父母所规划的哪样。想想自己的父母，疏导式的教育任由自己的个性发挥，成为今天的真自我，那么又何苦来过于担心孩子的未来呢？他会慢慢长大的，有自己的潜质和喜好，他有可能成为一个父母从未想到的成功的或平凡的个体，然后过自己的生活，走自己的路，把背影留给父母。又能怎样呢，生命的奇妙就在于未来的不可预测，充分的排列组合，造就种种奇妙和美好。还是向克里希那穆提老先生学习吧，尊重个体的差异，尊重生命的不同姿态吧。一个人不可能成为绝对相同的另一个人，如同世界上从来没有两片一模一样的树叶一样。于是释然了，开心的等待和希望着，承诺着责任，从不放弃对未来的乐观和希冀。放开孩子的手，给他最宽阔的天空，如同彼时的父母一样，他会懂得的，抬望眼，新桃换旧符，必是一番新气象。 这是关于孩子和成长的话题，带员工和下属亦是如此。 上周做拓展，有关活动叫孤岛求生，自己有幸做了回瞎子的角色，茫茫然40分钟，最终还是一头雾水。教练说这就是员工，最基层的声音和现状。因为沟通，因为不理解，因为沟通过度。希望总是好的，不管每一个企业的战略都是如此，但落实到最后，大抵变了样。这不是员工的错，完全是领导的责任。因为自己理解，所以苛求他人，然后看着一个个的青年才俊变得平庸和碌碌无为，更加印证了自己的英明：还是要相信自己阿，别人都是一样窝囊废。其实殊不知自己才是那个始作俑者，大风起于青萍之末，最初创新和激情的种子，被一顿的训斥变了模样，然后日复一日，年复一年，最后变成了沉默的大多数，同时也充分验证了自己的“英明”。 然后就是困惑，我的不菲薪水，我的优良环境，怎么换不来别人的忘我奉献和不懈投入阿，英才难寻阿。其实每天的企业都在上演着一幕类似的故事，湿了红叶，绿了芭蕉，走的不全是庸才，留下的反倒是无为和思维僵化的人们。于是东一下，西一下，请人咨询，诊断，得出的不外乎都是迎合自己的一些无用文档，技术性的调整好高，组织的活力难寻，这不是一个合理化建议制度，一个老板总经理信箱就能够解决的。同样对于部门来讲，一将无能，累死千军。有可能过分的要求，扼杀了下属的工作热情，影响了工作效率，造成了部门的不作为。虽然墙上每天都在贴着创新无线的大字眼，言必成尊重人才，以人为本，可结局都是痛心的看着一个个自己看好的员工外流。 回想自己所走过的路，自己的职业成长，也无不印证和实践着上述话题。不禁的审视自己，你真的是那个求贤若渴，洞察人性的自己吗？你的强势的背后，是否给足了下属自我的空间？人都说如今80后时代，十年的差距，思想还是否能够继续引领潮头阿，起码你不懂我的地盘我作主，小天王天后已经昨日黄花年纪，而你已然青春不再。 看到一个关于蚂蚁的故事，被囚禁了很多年的一个人，在狱中和一支蚂蚁相依为命，出狱的那天，他急不可待的带蚂蚁来到酒吧，刚想向服务生炫耀这只不一般的小生灵的时侯，得到的确实服务生的手疾眼快的动作，一时间蚂蚁魂销魄散，耳边换来的是一句“让你受惊了，先生。”结果无语。这和前不久看过的电影“通天塔”、“撞车”一样，上帝的妒忌，人类的隔阂，造成这个世界永远难以解决的沟通障碍，关于人类内心的伤痛。 谁知道呢？这个世界，到处是关乎成长和生命不能承受之轻重的话题，涉及家庭、生活、工作、自我。那么该如何呢？你绝对不可能成为别的个体，也无法来比较孰优孰劣，烦恼总是有的，但更多的来源于自己。就像前些天和IT经理世界的刘湘明总编的msn的聊天：每个人都有自己的节奏，不要和他人比较。 一语中的，无法来寻求谁和谁的差距，更多的是探求自己内心的平和，以前看女魔头更多侧重其对于职业的疯狂，但转念一想安吉也没有错，谁都有自己生活和追求幸福的权利，尽管大都不禁相同。 学着去理解别人，去发现他人成长的不同轨迹，尊重和宽容，给别人机会就是给自己机会。同时如同克老先生所说：重新认识你自己，找寻自我的赤字之心。要改变，一如今日与明日之我。 
[此贴子已经被作者于2007-6-12 21:31:39编辑过] | 
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