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发表于 2007-6-12 16:47:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       一位总经理上任不久,他管辖下的一家钢铁厂产量落后,他问该厂厂长:「这是怎么一回事?为什么你们的产量老是落后呢?

  厂长回答:「说来惭愧,我好话与丑话都说尽了,甚至拿免职来恐吓他们,没想到工人软硬都不吃,依然懒懒散散。」

  那时正是日班快下班,即将要由夜班接班之时。总经理向厂长要了一支粉笔,问日班的领班说:「你们今日炼了几吨钢呢?」领班同答:「六吨」。总经理用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后,默不作声地离去。

  夜班工人接班后,看到地上的“6”字,好奇地问是什么意思。日班工人说:「总经理今天来过了,问我们今天炼了几吨钢,领班告诉他六吨,他便在地上写了一个“6”字。」

  次日早上,总经理又来工厂,他看到昨天地上的“6”已经被夜班工人改写为“7”了。日班工人看到地上的“7”字,知道输给夜班工人,内心很不是滋味,他们决心给夜班工人一点颜色看看,大伙儿加倍努力,结果那一天炼出了十吨的钢。

  在日夜班工人不断竞赛之下,这座工厂的情况逐渐改善。不久之后,其产量更跃居公司所有钢铁厂之冠。总经理只用支粉笔,就激发鼓舞人们奋发向上的本领,这是他获得全美最高薪的主要原因。

沙发
发表于 2007-6-12 17:22:06 | 只看该作者

能力是需要激发和发掘的。。

板凳
发表于 2007-6-12 17:38:55 | 只看该作者
ding   啊。。
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发表于 2007-6-12 18:00:05 | 只看该作者

对于一个管理者来说,讲究的是管理办法。

一个好的管理办法就会收到事半功倍的效果

5
发表于 2007-6-12 18:40:26 | 只看该作者
楼上说的对
管理是要讲究策略的
6
发表于 2007-6-12 20:13:05 | 只看该作者

管理,是一门大学问!

有了管理的思维,不仅工作受用

生活都受用!

7
发表于 2007-6-12 20:19:43 | 只看该作者
管理是要讲究策略——很经典!一只足够长的杠杆可以撬动地球,所以方法很重要啊!
8
发表于 2011-1-2 12:58:15 | 只看该作者

管理有这样简单就好了!故事就是故事,只能从中思考,但如果认为仅仅如此就好了,那就大错特错了,呵呵呵!

9
发表于 2012-2-1 15:43:59 | 只看该作者
管理本来就是考虑不简单,做出来不复杂
但一个不复杂的动作,做起来也不简单.

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