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“金融红娘”刘梦熊

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发表于 2003-6-23 15:45:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中国企业家杂志



    2003年4月8日,北京亚洲大酒店。没有受到非典型肺炎的干扰,2003中国风险投资论坛如期拉开了序幕。一个看似与风险投资行业并不搭界的人——刘梦熊,被安排在首个演讲人香港交易所及结算有限公司集团副总裁霍广宁之后第二个发言。有“期货教父”之称的刘梦熊还有不少头衔,如京华山一国际(香港)有限公司的首席顾问、香港上市公司信用卡防盗系统(控股)有限公司(1051)执行董事等,但让他最为醉心的角色还是做“金融红娘”—为企业充当买壳卖壳的中间人。
    论坛上,刘梦熊最为核心的观点是,呼吁中国政府为内地企业通过收购兼并、赴港借壳上市建立合法的资金汇出渠道。
    事实上1998年10月加盟京华山一的刘梦熊大部分时间游走于众多港资上市公司间,对内地民企的关注是从欧亚农业事件以后开始的,彼时第一轮内地民企赴港上市的热潮已过。但是,正如上海实业集团董事长蔡来兴所说,“和刘先生说话很亲切,他不仅熟悉金融运作,而且熟悉中国国情,熟悉我们的心态,甚至连内地的习惯、言语他都熟悉”。
   
    由“期货教父”改作中介
    从1973年到1996年,二十几年的工夫,刘梦熊已经从身穿一条泳裤,足足游了9小时偷渡到香港、对期货一窍不通的少年,变为日本期货业绩突破行业纪录的顶级销售员,著有《期货决胜108篇》一书,在港被喻为“期货教父”;1986年涉足外汇买卖业务,一人一个月的业绩相当于一家公司5个月的营业额,并连续3年获得某行业机构授予的“金融精英”的金牌。
    但此时的刘梦熊已经对这一切感到厌倦。做期货几千块钱就可以开个户头,而上市公司的兼并收购动辄就是数亿的交易,“就像一个是卖鸡蛋,一个是卖母鸡”;而更重要的一点是,他觉得期货投机味道太浓,不可控风险太多。比如“9.11”事件在早上8点多发生,一开盘就已经山崩地裂,根本没有挽救的余地。经常因为一些不可控的因素,让客户损失惨重,“别人越是信任我,失望就越大。我心里觉得很难受。”刘梦熊说。他感到,多年来辛苦建立的关系变得冷淡了,朋友越来越少,路越走越窄。
    1996年夏,全球华人兴起“保卫钓鱼岛运动”,刘梦熊与后来在远征钓鱼岛运动中牺牲的陈毓祥共同发起了“全球华人保钓大联盟”。在这一运动中他经人介绍认识了一家香港上市公司,答应为其业务和形象做包装策划。1个月以后,该公司股价翻了一倍。自此刘梦熊开始寻找一条没有心理包袱,能够越走越宽的路,彻底告别了他的期货生涯。
    1999年,刘梦熊完成了他作为壳股买卖中介人的第一笔交易—促成前星港地产(245)以发行新股收购北京昌平县银山水泥厂的项目。银山水泥厂是由中央某部委与昌平县人民政府共同投资2000万人民币兴建的,但工程只进行到一半,项目废弃了2年。地方政府只想把厂卖了,收回一些投资就行。
    1999年4月刘梦熊带着星港地产主席黄伟志到水泥厂参观,他闭口不谈水泥厂的现状与政府只想收回投资的意愿,而是开价4000万,并说“这个厂已经盖了一半,再投一些钱就可以投产;而且厂区占地700亩,在高速公路附近,即使不做水泥厂,盖一个别墅区一样会有很好的收益。”这番话打动了黄伟志,不久前他刚在香港花了1.1亿买了一幢占地不到四分之一亩的别墅,现在4000万买700亩地在他看来无疑是绝好的交易。但他要求不付现金,而是发行8亿新股,每股5分钱,以股票进行交易。星港地产的成交额每年都排在交易所前三名,发行新股后政府机构很快成功套现了4000万港币。
    紧接着,刘梦熊成功游说九仓集团主席吴光正,力促香港上市公司合成国际(651)收购九仓旗下上市公司宝福(021)34.87%的股份,使合成国际以3.5亿资金控股有6.1亿资产规模的企业。他再一次感到,通过杠杆法则实现买卖壳资源,能够使买卖双方各取所需,而自己作为中间人的路自然也越走越宽。
   
    觅壳要诀
    有些人的生意立足于80%的市场,有的人则把自己涉足的范围划在10%甚至更小的一块市场空间,刘梦熊属于后者。在刘梦熊的买卖中,壳是最关键的资源,而他选壳的方法是专找无心出售的上市公司。“有心卖自己的企业,大半是经营混乱、负债累累,通常没有好货色,”刘梦熊说,“而大股东本无计划出售的公司可能现金流充裕,且在资本市场具有足够的吸引力。”
    所以刘梦熊的要诀之一是,寻找无意出售的优质上市公司,按照大股东的特殊情况,锲而不舍、攻心为上,制定对双方有利的方案,才能撬得动对方。刘梦熊促成的九仓集团将旗下宝福(021)34.87%的股权以及港通控股(032)26.7%股权分别出售给合成国际(651)和彩星地产(075)的两宗交易,就是刘梦熊这一思路的完整体现。
    刘梦熊与九仓集团主席吴光正的结识缘于刘1999年8月19日在香港《大公报》上发表的一篇名为《质问李登辉》的文章。8月20日当晚,看了刘梦熊的文章,吴光正将刘约到办公室,谈了几个钟头。
    2000年9月,合成国际主席赵渡找到刘梦熊,希望能够控股另一家上市公司,实现连环控股。刘梦熊翻了很多公司的资料,觉得宝福有限公司资质很好。该公司1959年由船王包玉刚创办,原有的船只已经卖掉,公司十分干净,剩下的只有4亿多现金、1亿多债券和几千万蓝筹股股票,总资产在6.15亿左右。包玉刚的女婿九仓集团主席吴光正掌有宝福52.86%的股份。刘梦熊找到吴对他说:“九龙汇德丰集团有700多亿的资产,宝福只有6亿多,所占不到1%。但却使你的企业架构重叠,机构冗杂,每年要为其负担大笔上市费用。毛泽东讲过‘精兵简政’,现在有个好买家,不如把它精简掉算了。”吴光正询问价格,刘说:“现在的壳价便宜的是六千万,最贵的是1.2亿。如果你不出售股权,而是和其他股东按持股比例分账,顶多能拿到3亿资金,现在卖出去不仅能减轻集团负担,而且能赚到壳价。”吴光正当场点头同意,壳价定为9000万,吴将所持52.86%的股份18%配送给独立第三方,另外34.86%卖给合成国际,套现3.7亿。
    当2001年3月彩星地产(075)希望收购吴光正手中的港通控股(032)时,遭到九仓董事局的全体反对。港通控股资产规模达20亿,并拥有香港三条海底隧道之一,港通与政府签署了30年经营权,每隔1、2年就可以调高过海费用。刘梦熊对吴光正说,“现在香港‘民粹主义’抬头,主张一切免税、免费,是‘逢加必反’。您出身名门,身兼香港贸易发展局主席、医院管理局主席等多项公职,曾经是行政长官的候选人。邓小平说不搞争论,何不潇洒一点,把港通卖了,既甩掉了政治包袱,又能收回利润,何必为了加价整天被骂。董事局的人只算经济账没算政治账,你身份不同应该算两笔账。”听到这些,吴光正笑了笑说:“好,这个机会就给你吧。”于是,彩星地产以6.13亿收购了港通26.7%的股份,成为控股方,而港通其他的投资者则为中信泰富荣智健、嘉里贸易郭鹤年、新鸿基地产郭炳江等财经界首屈一指的元老,彩星地产的企业声望得到极大提升。
   
    财技背后是人技
    刘梦熊有6大本名片册,其中黄色的一本收集的全部是香港财经界要人的名片,在他看来多年来积累下的人际关系是一笔无可替代的财富,与商界名流交往,刘梦熊有自己的一套。他觉得,钱包被偷无所谓,钱可以赚回来;证件丢了,可以去补领,人最要紧的是不能失去自信。如果你自己的心态是个班长、排长的角色,在别人眼里也绝不会把你看成兵团司令。祖先造字,“财”左边的贝是钱财,右边的“才”是才干、人才的意思,只有两者相加才会发财。
    刘梦熊1948年出生于广东台山,参加过毛泽东第七次、八次对红卫兵的接见。他还清楚的记得当时几乎周围所有的人都跳着、叫着,还流下了眼泪。但刘梦熊没有,如今他回忆说,“我好不容易来到北京,是为了看毛主席的风采,又跳又流泪不是什么都看不清了吗?这样难得的机会,我会珍惜哪怕只有0.1秒的时间。”他至今还记得毛泽东当天穿的是绿色绒制的大衣,没戴帽子。“有过这样的经历,任何时候我不会仰视别人,但也不轻视别人,因为我永远记住自己偷渡到香港,上岸时只有一条泳裤。而后来生活上、事业上的挫折与打击,对我来说就像茶杯里的风波。”他说。
    刘梦熊与人交往的另一个原则是雪中送炭。有潮州怒汉和香港“金牌庄家”之称的詹培忠则是在身陷囵圄之时与刘结下友情。詹培忠曾是前香港立法会议员,因伪造文书罪被判入狱。刘梦熊在写给詹的信中说:“鹰有时候飞的比鸡还要低,但是鸡永远飞不了鹰那么高,你是鹰。不要以一时的成败论英雄。”詹出狱当天,刘请他到香港最高级的饭店吃鲍鱼、燕窝。詹说:“你太重手了(即太破费)。”刘梦熊说:“你在我心中是最高贵的朋友。平常我们可以泛泛之交,但你一旦落难,我非要对你更好才行。”
    2002年3月,刘梦熊为其担任执行董事且资金极为困难的星光科技有限公司引入了詹培忠4500万的策略投资,整个交易从谈判到签约只用了2个小时,詹培忠对刘极为信任,甚至没有对星光科技进行调查。而詹的资金投入后星光科技的股价最高时涨了15倍,最低也没有少于1.7倍,没有赔过一分钱。
    不久前,刘梦熊与詹培忠共同注资成立了龙运国际有限公司,主要为内地民企及投资者寻找优质的壳资源。但是刘梦熊还是对内地民企的诚信和透明度表示担心。2002年1月,刘梦熊曾经在上海首富周正毅和香港上市公司建联通(0067)之间牵线搭桥,最后周以15亿港币从李嘉诚旗下的和黄及爱立信公司手中买下香港上市公司建联通59.8%的股份,但是最后刘梦熊没有从周处得到分文佣金。事后《东方日报》、《苹果日报》也就此事质问周正毅,还是无果而终,周正毅只简单表示,所有的中介费用都已支付给其投行顾问中银国际。
    这只是刘梦熊“金融红娘”生涯中的一次小失落,沉迷于壳中介的他决不会因此而放弃,他表示,今后要在内地寻找主业突出、经营良好、拥有1亿左右的现金流,并急于在国内A股上市的内地企业,说服并协助它们通过借壳方式登陆香港资本市场。
   
   
    刘梦熊简历
     1948年出生,广东台山人,父亲曾被打为右派
     1973年被下放到东莞长安镇,同年游泳9小时偷渡到香港
     1973年-1990年从事期货买卖,著有《期货决胜108篇》
     1986年-1996年从事外汇买卖,曾连续3年获得金融精英金牌
     1998年10月至今加盟京华山一(国际)香港有限公司任首席顾问
沙发
发表于 2003-6-23 20:43:00 | 只看该作者
牛,值得期待

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