栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:佐助他舅 - 

[求助]请教薪酬或绩效专家 谢谢

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发表于 2007-6-12 22:13:17 | 只看该作者

呵呵,很多企业都存在这种情况。

薪资激励只能产生短期效应。

不同的群体可采用不同的激励措施。一线员工看重工资收入;管理层看重的是发展平台和长期激励,如职位、自我价值的体现、股权激励等;供销系统的人员则采用重磅激励,主要是在政策及考核导向性方面下功夫。

我认为人性本恶,呵呵,对于工资是没有人会满意的,没有绝对公平,也没有永久公平。薪酬也是动态管理的。

薪酬调整必须要有规矩,因此我不赞成“少食多餐”的做法,会使员工觉得薪酬调整随意性较强,长期如此,会让员工养成习惯,不但造成人力成本支出持续增长,而且一旦停止这种做法,反而会增加员工的不满意度,造成一些抱怨,导致员工不稳定。

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发表于 2007-7-31 11:16:27 | 只看该作者
好贴
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发表于 2008-10-15 17:21:57 | 只看该作者

根本是规矩问题:

员工是否明白为什么加工资/奖金?

计算的依据是什么?

员工认为是自己应得的也没有关系,重点是,员工得到了,企业得到应得的没有?!!!!!

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