设为首页
开启辅助访问
请登录
加入
快捷导航
打开微信扫一扫
搜索
家园
BBS
个人中心
Space
本版
用户
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
加入
当前位置:
»
家园
›
工作
›
经管焦点
›
帖子
1
2
/ 2 页
返回列表
楼主:
rookiezhao
-
[求助] 销售部员工绩效考核标准怎么定?
[复制链接]
14
回复
8788
查看
mayongcai
mayongcai
当前离线
志学者
总贡献
注册时间
2003-4-19
11
楼
发表于 2007-8-31 20:21:54
|
只看该作者
应该是按项目进行考核比较好,不过正常的制度还是按照企业的日常管理进行,对绩效还是按照项目指标及预期效益等相关情况来做好一些
回复
支持
反对
举报
xtsyfzb
xtsyfzb
当前离线
诚意者
总贡献
注册时间
2007-5-24
12
楼
发表于 2007-9-1 10:32:07
|
只看该作者
按任务做啊
回复
支持
反对
举报
rookiezhao
rookiezhao
当前离线
格物者
总贡献
注册时间
2006-11-2
13
楼
楼主
|
发表于 2008-7-10 15:36:53
|
只看该作者
谢谢:)whatever
回复
支持
反对
举报
topman
topman
当前离线
分享者
总贡献
注册时间
2005-4-12
14
楼
发表于 2009-6-5 08:32:37
|
只看该作者
我们单位也是这个问题,但是我们的项目一帮风险性很大,不是一个业务人员的能力和努力能够决定的。往往公司的支持力度,以及整体行业的情况来确定的。同时,我们的周期很长,正常情况下应该是一年以上才有一个项目。而且,这种项目具体何时开始,何时结束都不是由我们确定的。所以,我们部门的人员流动最大。大家看不到希望,而且我们的奖惩机制是每年一动,结果我们对自己的明天看不到。大家工作也都不是很积极。
回复
支持
反对
举报
qixigu1130
qixigu1130
当前离线
交流者
总贡献
注册时间
2006-11-30
15
楼
发表于 2010-7-27 09:24:45
|
只看该作者
关注中,学习下!
回复
支持
反对
举报
1
2
/ 2 页
返回列表
使用
高级回帖
(可批量传图、插入视频等)
快速回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
加入
本版积分规则
写好了,发布
Ctrl + Enter 快速发布
回帖后跳转到最后一页
发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
Copyright © 2002-2014
栖息谷
版权所有 All Rights Reserved.
Powered by
Discuz!
X3.2
京ICP备16026893号
快速回复
返回顶部
返回列表