什么样的单位适合于个性化的人力资源管理模式?

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国内某著名高校,教授如云.就是出不了大的成果,甚急,究其原因,有N个教授认为是因为采用的考核方法不好.他们每年都要完成一定的工分.教课是工分,发表文章是工分,拿到科研经费也是工分.
     教授们在工分的压力下,忙于应付燃眉之急,所以沉不下来,出不了成果.
     我想在企业管理中也会有这种现象,大家谈谈,都有哪些岗位和企业对个性化的考核有要求?

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   现状是，即使没有考核，他们也不会创造出什么吸引眼球的东西来。新文化革命那段历史永远只能是历史了。重现那段辉煌很难。