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志学者
最近的一点感受,懂得多不多可能很重要,但肯不肯做却更重要
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知命者
隔行跳槽是一个挑战,希望搂主越走越好!
不惑者
你原来营销策划的工作经历,使得你负责企业文化的提炼和培训体系的搭建并不会觉得特别困难。
人力资源工作的难题先不谈什么知人善任,就是薪酬与绩效,就够你搞一阵了。
有困难时,可以给我发园区短信。
呵呵,我的感觉
做HR最重要的,就是要知道人的思想和立场
知道不同位置上的人的思想与立场
才能作出比较好的选择
说得正确,但是没点出要害。人的思想立场不是印在名片上的,根本上是对不同利益的判断。所有立场都由利益决定。
干吗这么多人去做人力资源?是因为人力资源是很容易做,或者很有前途?
其实,人力资源在国内现在的企业管理里有点鸡肋的感觉!
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