【月主题探讨】介绍与各月讨论探讨主题汇总

swordliang

【月主题探讨】活动2007年4月6日诞生，起源于我转载的管理咨询工具——SWOT分析模型(图)
  ，该贴自发布之日起，得到很多家人的关注，同时以各种方式跟我联系交流。昨日下午，我在QQ群（北京白骨精：34211150）跟八龙一条 谈到SWOT的时候我提议是不是做为主题讨论更好一些，得到八龙一条兄的认可，于是产生了第一期的主题——SWOT。

目前想法是，每月一个项目管理及相关主题，有一位家人做主持人。

1. 主持人将家园各版块的该月探讨主题的所有相关主题汇总至一帖；
2. 主持人介绍该主题知识；
3. 主持人找相关案例进行分析；
4. 家人参与讨论（可以引入不同行业应用案例）；
5. 该主题活动最后一周，有主持人负责疏理该主题的相关知识点，或重新发贴，或做成WORD文档放入资源中心的【项目管理】版块供需要家人使用。

上述5点为本人目前所想，家人有什么意见和建议可以跟贴，我会根据具体的需要做进一步的调整。

相关主题贴如下：   

1. 【月主题探讨】之200704——SWOT
2. 【月主题探讨】之200705——项目管理软件
3. 【月主题探讨】之200707——聚会活动
4. 【月主题探讨】之200708——项目•人生
5. 【月主题探讨】之200709——项目经理该做什么/不该做什么
6. 【月主题探讨】之200710（1）——项目管理·个人时间管理
7. 【月主题探讨】之200710（2）——WBS
8. 【月主题探讨】之200711——德尔菲法&头脑风暴法
9. 【月主题探讨】之200801——特许经营：几家欢喜几家愁？
               

   
   

[此贴子已经被作者于2007-12-21 8:43:08编辑过]

八龙一条

天，还有我啊！实在是不敢当啊！希望大家多交流吧，我只不过小小学过啊！哪敢来班门弄斧啊！呵呵！

八龙一条

SWOT分析是很好用的一个企业战略管理的工具之一。有他很实用的一个方面，既可以当作指标来指挥行动，也可以当作参照物来借鉴。不过可惜，这样一个好用的工具还是人家国外的研究人员发明的，推广到全世界。其实细想想，中国古人很早就会用了，孙子有云：知己知彼，百战不殆。这其实就是SWOT模型的原理。但是，中国古人也就是说出了原理，并没有把实际的方法论传授给人们，比如，SWOT分析里面有详细的论述怎么运用象限做到内外环境的分析。这方面显然我们古人没有这么详细。所以在理论雏形方面，我国古人是占先机的，但是其理论的完整度上面还是人家国外的经验比较实用，呵呵！正所谓中西结合，我相信，我们中国一定能不断强大起来的。

快乐的翅膀

大学里学过

还记得期末考试就考的这个东西~

哈哈