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技嘉科技股份有限公司(股票代码:2376) 与华硕计算机股份有限公司(股票代码:2357) 2007年3月22日同步召开董事会决议将搁置两造对技嘉科技新设子公司技嘉联合股份有限公司之合资计划。
双方董事会分别于2006年8月8日通过策略联盟暨合资案，但由于技嘉科技于2006年12月营业让与品牌主板事业予技嘉联合股份有限公司后，已导致客户及供货商产生疑虑。此外，自此案宣布后，内在及外在环境变迁迅速，在目前大环境下，合资案之必要性及时效性也非如当初预期般急迫，故共同宣布搁置此合资案。
1. 技嘉与华硕对于“技嘉联合”合资案为何搁置?
A.外在因素：客户与供货商疑虑技嘉品牌的独立性，公司长远的发展也忧虑技嘉产品的研发、业务与营销将受华硕影响或控制，甚至将被华硕所购并。 B.内在因素：技嘉员工担心品牌的独立性，产品的发展都将受华硕影响。长期而言。技嘉员工疑虑“技嘉联合”日后将被华硕所购并成为华硕子公司，而非技嘉子公司。 C.外界不当解读：外资、法人与媒体等对于此合作案仍有众多误解，如合资公司将命名为技硕科技、如技嘉被华硕购并为子公司等，使得此合资案遭受众多不当质疑，外界无法了解双方合作的意义，也同时造成双方困扰。 2. 客户为何疑虑此合资案? 技嘉通路客户的主要竞争对手亦是华硕通路主机板。在合资案成立后，客户疑虑技嘉将放弃主板产品、华硕将干涉技嘉产品及营销、及技嘉品牌的独立性等。另外，技嘉OEM客户也强烈质疑此一合作案，对于原本不愿意交由华硕代工的OEM客户，此合作案宣布后，对于技嘉的合作也充满了变量。 3. 供货商为何疑虑此合资案? 供货商希望市场上能呈现多元化、差异化的主机板产品。供货商疑虑技嘉与华硕的合资将降低市场上的产品多元化与差异化，若并担心丧失品牌与产品的独立性，而加深价格的压力。 4. 员工为何疑虑此合资案? 短期而言，技嘉员工担心品牌的独立性，产品的发展都将受华硕影响。长期而言，技嘉员工疑虑“技嘉联合”日后将被华硕所购并成为华硕子公司，而非技嘉子公司。
技嘉与华硕决议合资成立“技嘉联合”目的在于稳定主机板产业秩序，停止流血杀价竞争，避免价格战削弱双方获利能力。然“技嘉联合”成立之后，内在与外在环境变化迅速，合资案之必要性及时效性也非如当初预期般急迫，故共同宣布搁置此合资案。 6. 此合资案的搁置，是由技嘉或是华硕提出? 企业合资案如同男女婚姻大事，皆由双方共同讨论与决定。此次合资案的形成与搁置也皆由双方共同决定。 7. 合资案搁置后，“技嘉联合”是否仍存在?
“技嘉联合”已于2006年12月成立。合资案搁置后，“技嘉联合”成为技嘉科技百分之百所拥有的子公司，仍将持续运作，专注于通路主机板及显示卡的营销。 8. 华硕四十亿资金未挹注“技嘉联合”，是否会对“技嘉联合”的营运产生影响? “技嘉联合”于2006年12月成立时，已拥有四十亿资产可供运用。华硕四十亿资金未进入“技嘉联合”，并不会对营运产生影响。 9. 未来与华硕继续合作的可能性? 技嘉将与华硕保持良好的互动与沟通，技嘉联合也有各种可能性与任何厂商合作。 10. 是否将有其它资金进入技嘉联合? 技嘉与华硕搁置“技嘉联合”合资案后，“技嘉联合”为百分之分技嘉科技所拥有的子公司。目前并无其它资金进入「技嘉联合」的规划，未来也不会主动争取其它资金进入。 11. 技嘉与华硕所签署的合约是否还具有效力?
技嘉与华硕搁置“技嘉联合”合资案后，双方所签署的合资合约即失效。 12. 若合约不具效力，技嘉或华硕是否需支付违约金? 此合资案的搁置为技嘉与华硕共同决定，双方并不需支付违约金。 13. 合资案的搁置是否对投资人产生负面影响? 合资案的搁置并不会对投资人产生负面影响。2007年主机板市场发展着重于支持Intel新芯片组主机板。技嘉关注于产品质量与获利成长。此次合资案的搁置将解除供货商、客户与外界疑虑，并确信技嘉品牌的独立性，对于未来获力能力相当看好。 14. 未来市场上的价格战是否无可避免?是否将影响各自获利能力? 技嘉将与华硕保持良好的互动与沟通，交换对于产业趋势、市场发展的看法，尽量朝向产品、服务、营销等竞争，而避免不必要的价格竞争。 | 
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