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这个世界真小。 今天晚上与北京几个咨询圈中人一起吃饭聊聊天，大家都不在一个咨询公司，但说起谁谁谁来，大家都说认识，就连各自认为在公司中属于不起眼的一些圈中人，大家都多多少少听说过，或知道他或她与另外某某某有什么关系。这才知道，北京的咨询圈子真是小得可怜。其中有一位同仁说起自己所在公司，名头还算比较响，号称国际性咨询大集团，但最近却比较烦呀，这么大的国际公司，总共不到60人，咨询顾问也就40人吧，春节后哗啦啦，大家象约好似的，一下子走了10多位，其中不乏重量级人物，而且在职的还有四五位也蠢蠢欲动，细一打听才知道，这家公司从老板到合伙人虽然强调公司企业文化是诚信的文化，是有追求的，朝着国际化咨询大公司发展的有志向的文化，但他们在实际中却对员工不讲诚信，对客户也不讲诚信，说了从来不算，算了从来不说，员工来一个蒙一个，导致员工纷纷拿脚投票。 更好笑的还有，这家公司比较能唬人，还有一个所谓的“内部推荐人才奖”，经常有在这个公司没有多长时间就匆匆介绍朋友同事一起加盟这家公司来，最后就经常发生一走一大串的笑话，听说也没有哪一位高人能够拿到那所谓的奖金。 本身现在就有一个趋势：员工对价值、理想、合作和自由选择的忠诚度越来越高，而对民营公司、大企业、组织、政府或其他正式公众组织的愈加不信任，员工更愿意主动换工作、公司或专业。现在人力资源已经越来越成为企业中最重要的资源，很多企业已经致力于将人力资源和组织能力转变成商业上的战略竞争优势。技术和资本的优势是很容易被其他对手模仿的，但人员素质和与人力资源相关的做法，却是极难模仿的。而一些给企业做相关管理提升或优化的咨询公司却反其道而行之，的确让人百思不得其解。 为什么会有那么多人前赴后继地投身于火坑，不断地受骗呢，还是在这个已经很小的咨询顾问的圈子中，就在于很多咨询顾问心地太善良，不愿意说那怕都是事实的老东家的不是，更不愿意向别人诉苦，诉说自己在公司所受到的不公正待遇或被骗的经历，所以才有那么多咨询顾问不断地被同一个或一类不讲诚信的公司所欺压，被欺压后还自我解嘲地说：谁让咱是弱势群体中的一员呢！ 在咨询行业同样如此。很多小咨询公司、不负责任的公司或者几个人攒一攒，拉上几个人凑上几条枪就成立所谓的咨询公司，本身就抱着先拿到首付款就是盈利，能够再骗来其他几期项目款，就是超额收益，这样的人做的咨询项目，其成果及给客户带来的咨询回报就可想而知了！为什么会有无数企业被一些所谓的咨询公司所蒙蔽，一是目前咨询公司群体良莠不齐，鱼目混杂；二是我们的企业界不善于辨别咨询公司的真伪；三是中国咨询行业还没有建立自律性非常强的行业主管机构，不能象证券业那样，建立黑名单，将一些害群之马彻底地清理出咨询业，加大这些不良咨询公司做出不诚信行为的成本支出；四是企业界被一些咨询公司或咨询江湖人士坑蒙拐骗后，忍气吞声，没有大声地说出来，这一点非常重要，否则就是纵容这些坏了一锅粥的老鼠屎。 由此我想到了祥林嫂。 上小学时，看到课本《祝福》中的祥林嫂，整天在絮絮叨叨地诉说着自己的不幸遭遇，逢人便说，当时非常讨厌这样的人，就象现在很多人憎恶《大话西游》中的唐僧一样，看着唐僧不住嘴地说呀说，最后就连那两个看管他的小妖宁肯上吊自杀也不愿听唐僧的唠叨，让人捧腹大笑，对这个电视剧中的唐僧简直是讨厌之极。 现在才发现，原来生活中的祥林嫂还是有很多可爱之处呀，至少，她周围的人在听了她的唠叨后，不会重蹈覆辙。如果我们咨询顾问在上当受骗后都能象祥林嫂那样勇敢地说出来，能够主动建立一个咨询顾问的圈子，搭建一个咨询顾问公开交流的平台，在圈子中公开发布一些黑公司的欺骗行为，不诚信的做法，将不会再有顾问马失前蹄，这样一方面净化整个咨询业，另一方面节约社会资源，不会再让那么多咨询顾问把非常宝贵的人生投入到与这种卑劣之徒打交道或捍卫自己合法权益。如果企业界都能象祥林嫂那样把那些糊弄自己的江湖郎中似的“咨询公司”曝光出来，至少在某种程度上是帮助中国咨询业的健康发展尽了一份力，咨询业健康发展了，反过来也促进了中国企业的跨越式发展。只要你勇敢地说出来，就会产生巨大的社会效益，我们何乐而不为呢！ 所以，我也要勇敢地跳出来，大声地告诉诸位：我喜欢祥林嫂！期待咨询顾问圈子、中国企业界有更多的祥林嫂产生！我不得不佩服，当年的鲁讯先生，真是高人呀，那么早就已经预言到，中国的咨询业需要更多的祥林嫂！我能不喜欢她吗？ 三月满怀激情爱上祥林嫂，北京，Tonywu 2007.3.23
[此贴子已经被作者于2007-3-25 20:30:35编辑过] | 
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