从滇缅公路到催眠心经（元月十七至二十）

地平线

2007年元月

十七，周三

上午参加会议，下午在办公室把一个多月未报销的票贴了，晚上7点半的飞机赴上海，明早还有访谈。
在候机室和飞机上如饥似渴地把《滇缅公路》看完了，战争的残酷让我很难过。看完全书还有大半个小时才降落，于是翻出硬盘里下载的《硫磺岛玉碎战》视频看，是NHK拍的纪录片。通过采访当年幸存的日本兵和参与战事的美国人，以及文献的检索，重现那一段双方死伤惨重的战事。看了一半，看到当时的日本政府掩盖硫磺岛的真实战况，无情地留下2万多士兵在孤独无援的小岛上和美军浴血奋战，并要求每个战士战斗到最后一刻，心中黯然。当国家机器成为少数人所控制而缺乏监督的时候，一旦疯狂运作起来，没有人可以阻挡。日本老百姓也是二战的受害人。只有在政治制度上变革，才能不要让这样的人间惨剧再度发生！


十八，周四

上午访谈一家软件企业，不甚顺利，由于没有通过中间人介绍，直接约访的，对方不了解我们的底细，很职业的对我们多加防范。不过这家企业也不是我们的重点研究对象，缺乏合作利益点，自然难以引起深入的讨论。
下午和客户开项目会议，总体来说，感觉还好。项目压力依然不小，但仍在可控范围之内稳步前进。


十九，周五

上午访谈了另一家软件企业，效果很好。一个很open的副总接待了我们，基本上有问必答，为我们提供了许多他对业内的观察和看法，这些观点可以说是多年的积累，很无私的和我们这些初次见面的人分享。让我很是感动，也很欣赏和敬佩这位企业的创业者和管理者。我会争取有所回报的。
带着愉快的心情回到酒店，和正茂一起讨论行业结构，进波正好也在，在恰当的时候给了我们很好的建议，让这个结构图恰如其分的展现在我们画得龙飞凤舞的草稿纸上。发现有的时候两个人的讨论容易陷入僵局，而三个人的讨论往往容易出效果。是不是点对点的沟通缺少置身事外的思考呢？


二十，周六

今天是周六，刻意想睡个懒觉，睁开眼看表，也就9点多。
心情陷入低谷，在MSN上见到MC，聊了几句，让我心里宽松了很多。
连着几个晚上断断续续的读书，今晚终于把《漫画英国》读完了，读漫画是一个很轻松的事情。读历史有时并不那么有趣，即使我对英国的历史很感兴趣，像《英国通史》、《英国文化溯源》、《剑桥插图大英帝国史》我都是读了一半没读完，但读漫画却轻而易举的读完了，总算对英国的历史有了一个大概的认识。有了这样的入门的认识再去读其他书，也就容易多了。心中还是挺佩服《漫画英国》的作者李元馥，能把一个国家那么复杂的历史选取重要的主线，把事情说清楚，可真不容易。不过毕竟篇幅所限，有些内容没有展开的说，不过瘾，也很难说透。真的感兴趣的话，还是要多看看正史的书。
晚上看英超，利物浦主场迎战切尔西，2比零胜之。利物浦凌厉的进攻和切尔西的霸气全无让我很是感慨。金钱不是万能的，所有的英超球队都为了证明这句话而和切尔西作战。作为曼联的球迷，今天的胜果让我开心，切尔西要追上曼联的难度又大了。明晚曼联客场挑战近来状态大勇的阿森纳，一场恶战在所难免。期待中！
看完球，已是晚上十点半，决心恢复早睡早起的规律生活，11点多即上床，翻看了几页《催眠心经》，倒头便睡。。。。。

2007年1月21日 于上海浦东互欣 4楼
希望在2007年的每一天

阿懒

QUOTE:

以下是引用地平线在2007-1-22 13:46:57的发言：
发现有的时候两个人的讨论容易陷入僵局，而三个人的讨论往往容易出效果。是不是点对点的沟通缺少置身事外的思考呢？

这点非常有启发，可以深入讨论一下，对解决问题有益。

地平线

QUOTE:

以下是引用阿懒在2007-1-22 18:37:57的发言：

这点非常有启发，可以深入讨论一下，对解决问题有益。

呵呵，下次两个人的沟通和讨论中思路陷入僵局的时候，找第三人加入看看。多试几次，可能有更多的证实。

ZIRE72

恩 两个人的时候容易出现正方和反方的情形，有其他的人效果会好一写