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美国电视连续剧<LOST>是美国继< rison Break>热播后又一热播大剧。与《越狱》一样我也是在连续几天的时间里看完的，虽然与<rison Break>相比情节没有它吸引人，但是她给我们的团队管理却提供了更多值得借鉴的地方。
Jack与飞机上的所有乘客均是第一次见面，他们彼此之间在上飞机之前没有任何了解，结合在一起均是在客观环境所迫，因此被大家公认的临时领导人来讲，他将面临难度很大的团队管理任务。这就像我们组建的项目管理团队一样，如果我们的人员曾进有过接触或许还好，如果完全是由社会招聘来的人员组成的项目管理团队，他面临的困难将与Jack一样。
Jack面临的管理团队成员均具有不同的背景，在每一件事情上大家的观点均是不一样的，因此事情的实施难度是何等之大。而Jack却利用了自身的专业，通过个人的魅力最终将团队成员团结在一起，同时身先士卒在团队成员面前树立了自己的绝对领导地位。
我们的项目管理团队同样如此，如果一个项目管理团队的领导者（项目经理）没有自己在某些方面的独特之处，他很难在众多的团队成员面前树立一个领导者形象，也很难带领团队成员出色的完成任务。
Jack在这个团队管理中做了如下几件重要工作：第一，他组建自己的管理班子（包括凯特、洛克和迈克等几位），利用了他们的特点为整个团队服务。第二，在没有找到离开小岛之前明确了如何在岛上生活，他们通过寻找岛上资源发现了可以暂时居住的洞穴。第三，解决了大家在岛上生活的枯燥生活，建立了简易的GOLF球场，丰富了岛上的生活。第四，就是积极地带领大家在岛上寻找求生的机会。
项目管理团队其实跟这样的情形也差不多，我们必须要建立适合项目目标的管理团队，没有团队靠一个人管理最终的结局就是徒劳无功。其次我们要有让团队成员具有一个安定的心，也就是要解决成员的后顾之忧，片中就是通过寻找到的居住地实现的。最后就是要带领团队成员实现项目目标。
确实，<LOST>给我们上了一堂生动的陌生团队的管理之课。 | 
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