管点闲事,奉献几条建议,如何,请予批评: 1、各级主管密切关注员工思想、情绪状态,人事部门和办公室有专人负责沟通与联络,发现动向及时采取措施; 2、人事、群工组织积极有序地开展员工团康活动,建立融洽人际关系,加强体育锻炼,营造宽松团队氛围,哪怕是工余的群体氛围也好; 3、培训部门研发相关培训课程,开展寓教于乐的培训活动,使知识技能提高和身心放松都有收获; 4、反思企业文化,或有意识地构建团队亚文化,以适度缓冲主文化带给员工身心情绪上的压力; 5、任总请作自我反思:不是所有的员工价值观、人生理念都与老板一致,营造什么样的企业工作环境、成长环境和人际氛围更有利于生产力的提高和企业可持续发展,如何长久保持员工队伍稳定健康成长,制度在文化面前显得刚硬但总比没有强; 6、愿华为的精英们都有精彩的人生。 |