看郭德纲如何管理德云社 文章来源:企业大学网 提要:“我徒弟都是于谦的干儿子,于谦的干儿子都是我徒弟;徐德亮、张德武是张文顺的徒弟;高峰是张文顺的干儿子;张文顺给我捧哏这么多年,李菁、高峰也是跟我多年的师兄弟;李菁的徒弟又是我干儿子。”在郭德纲看来,这样一环套一环的人际关系,就相当于德云社的公司架构,而所谓公司,就像是一家人在一起过日子一样。
郭德纲是德云社的一家之长。
在郭德纲看来,目前在德云社里绝对是他自己说了算。“艺术圈最主要的一条就是,你比我强,我才能听你的,你什么都不会你管我,我不会听你的。”郭德纲接受《中国新时代》专访时说。
目前德云社从最初的三、五人发展到今天的四十来人,除了经纪人王海、老搭档于谦最初的创始人张文顺以及李菁等人之外,其余的成员几乎都是郭德纲的徒弟或干儿子。
在这个中国目前最为知名的私人相声团体中,采取的则是带有中国传统戏班色彩的家族式管理,郭德纲认为,对于相声这门传统民间艺术而言,这是一种很科学的管理方法。
“闲人”于谦
“德云社大部分演员都是德纲的徒弟,只有我们几个人不是,所以他所有的徒弟都叫我干爹。真正成为一家人,所有的问题都好说,哪怕打起架来,关上门都好商量,毕竟是一家人。”于谦认为这也是提高团队凝聚力的一种朴实的好手段。
“师爷”王海
“郭德纲的经纪人”——对王海而言,这不仅仅是一个职务和头衔,融入德云社,成为这个家庭的一员,与一帮推心置腹的朋友相处,才是王海眼里的人生一大乐事。
“少帮主”李菁
在一次表演中,何云伟曾坏笑说,前两个为自己捧哏的老先生都因为身体原因,或去世、或病倒,所以他特意央求师父郭德纲给自己找个“身体好的”——经过几番搭档的轮换,最终,李菁成了何云伟的捧哏。
“这种方法从某种角度上起到了笼络人心的作用,我徒弟都是于谦干儿子,于谦干儿子都是我徒弟;徐德亮、张德武是张文顺的徒弟;高峰是张文顺的干儿子;张文顺给我捧哏这么多年,李菁、高峰也是跟我多年的师兄弟,李菁的徒弟又是我干儿子。”在郭德纲看来,这样一环套一环的人际关系,就相当于德云社的公司架构,而所谓公司,就像是一家人在一起过日子一样。
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