[转帖]工业工程

goujun · 发表于 2009-10-26 02:20:50

我在汽车企业很多年了，许多汽车制造企业内部连工业工程师都没有，就开始推行JIT了。举个简单的例子，一个汽车制造厂连如何测定标准时间（工业工程专业）都不会，如何能能够去进行工位平衡呢？当然JIT中的“价值流图”也只会是一张不变的图纸。没有人会动作分析，如何能够指导员工做好作业指导书呢？所以，精益制造的根基还是在IE，否则推行起来举步维艰，到头来只是空中楼阁。

[此贴子已经被作者于2009-10-26 2:21:47编辑过]

大虫虫 · 发表于 2009-12-26 22:47:55

楼上所言极是

gy6248 · 发表于 2010-1-5 01:07:54

IE确实在国人思想中让人搞不清楚。传统上工业是相对于农业等作为四个现代化或者是工业学XX而言是很大的概念，而工程又好像就是建筑的专有。于是没有几个人了解。甚至到现在还是XX工程下的工业工程专业。

小小红帽 · 发表于 2010-1-12 10:47:22

管理，还是要讲科学啊！

liao1598 · 发表于 2010-1-20 21:23:52

学习了

weijianping · 发表于 2010-6-30 09:14:35

谢谢楼主的分享，正在找这方面的资料！

huangqicai · 发表于 2010-11-29 16:13:23

永远有个更好的方法！棒

sgwk · 发表于 2010-12-4 11:53:35

 不错

wesleyxf · 发表于 2010-12-20 20:33:12

楼主写的不错，有没有 工业工程 这方面的职位在整个公司的组织框架结构、人员配置、岗位权限

相关文件啊，有的话？请发给我看看:125327@sohu.com

非常感谢！

雨之魄 · 发表于 2010-12-22 23:34:22

我马上要读这个专业的研究生，学习一下先！

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