[原创]管理中的两难问题（一）：“老二”坐大

贺艳红

1、对于企业关键人员，实行金手铐制度、行业竞争禁止协议等。

2、让二把手去外地进修学习有吸引力的领导管理之道，使其权力出现真空地带。

3、“推恩令”式的权益下放的分化策略。

 

　　作为企业家，必须德、才两手硬，缺一只手都不行。企业家本人不行，什么都是浆糊。

　　古有云：“主不可以无德，无德则臣叛。不可以无威，无威则失权。臣不可以无德，无德则无以事君。不可以无威，无威则国弱，威多则身蹶。”企业家、经理人，对于才德二字都是不可或缺的。

 

8楼观点太精辟了！