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同意前面几位家人的观点。你必须结合你所要开展的业务，确定你的业务模式。然后根据业务模式来确定业务成功所必须具备的成功要素，再针对这些要素考虑最适合的企业文化。如果企业需要鼓励创新，那么我建议你采用“和谐”的管理方式，如果企业需要鼓励降低成本、提升效率，我建议你采用“重赏重罚”的管理方式。另外，你还需要考虑你的团队构成，如果是高素质人员，建议重和谐，如果是素质不高，或者都是新手，建议重赏罚。从长远来说，“和谐”的文化要优于“赏罚”的文化，因为其更符合人性，更有后劲，从短期来说，“赏罚”比“和谐”能更快见效。所谓“霸道”与“王道”就是这个道理。 | 
