以下是引用少天在2009-2-19 22:13:27的发言：
这里面有个角度问题。由于我的工作关系，与培训机构、培训讲师、企业关于这方面接触不少，仅针对楼主说出的几点说点看法。
1、培训公司的助理们确实常讨论讲师的口碑问题，其实这个口碑倒不是指讲师的专业性，而是这位讲师能不能代表培训机构满足客户的需求，注意，是代表培训机构。换个角度想想，其实这很合理，一个讲师再专业，连中间渠道都未能认可自己，如何会推广呢？而讲师，是需要这个中间渠道的，最起码，在目前仍然是如此；
2、视频。呵呵，这个其实都是企业要的，大多培训机构就是做中介，有这个没啥坏处，讲师要销售自己，就得有销售工具，视频就是一种销售工具，我觉得这是进步，不是倒退；
3、关于讲师的实战性问题，不客气的说，企业被讲师这个圈子忽悠怕了，实战经验越多，最起码被忽悠的可能性越低。好比说，一个企业寻找销售讲师，一个讲师理论很强，但没有做过，一个是品牌企业的销售老总转行做培训，谁说的销售方式更有可信度？这个不能怪任何人，只能怪这个圈子的头衔没人看得清了；
4、专家与企业的对话不会成为以后的潮流，只因为两个字“整合”。一个专家只站在一个领域的立场与眼光看待企业，但需要培训的企业的问题不是一个专家能讲完的，最好的方式是整合，整合多名专家系统解决。
但这点有个地方我是赞同楼主的，就是干这事的培训公司得很有实力，并且很专业，能做出专业的整合。现在这种公司很少。
总体来说，培训行业还是初级阶段，未来形势一片大好，目前的很多问题是必经阶段。那天企业的HR经理搞明白培训需求与评估了、培训机构专业到承载一些管理咨询了、培训讲师不忽悠了，这个行业也就成熟了。
PS：我本人很喜欢这个行业，欣赏楼主作为讲师的一身正气。但总觉得，讲师能与渠道（培训机构）、终端（企业）配合好，才能成就佼佼者，也确实有必要跨出自己的领域看问题，毕竟，这是个商业的过程，不是个纯粹道德的过程。
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