[原创]可用的员工是培养出来的——52周新公司成长纪实

lixmin9999 · 发表于 2010-11-10 17:15:33

期待，受用无穷；

楼主的文章真的很好,我不仅是学到了带新员工的方法,还学到很多楼主与上下级\同事的处理方法,

楼主公司的管理理念及方法.这些真的很实用.

期待您的更新......

lixmin9999 · 发表于 2010-11-21 23:35:01

多看几遍，举一反三。谢谢

lixmin9999 · 发表于 2010-11-29 12:39:54

做个记号，谢谢目送飞鸿；继续

lixmin9999 · 发表于 2011-2-25 17:46:46

楼主辛苦，受教良多，谢谢。

楼主在推行自己的规则，流程以至文化时，解决的手法很是科学。

假设，中国多一些楼主这样的“推手”（抱歉，可能这种称呼欠妥）；该多好啊！！

“王者富民，霸者富士，仅存之国富大夫”，用于企业也适用；

楼主“王者”，教育员工谓之“富民”；

有些企业重点培养骨干，谓之“霸”

有的企业没有培养，谓之“仅存”。

一个团队，领导人强，团队不强，整个团队不可怕。

领导人不强，团队强，整个团队可拍。

楼主大作，彩！！！

[此贴子已经被作者于2011-2-25 17:48:02编辑过]

lixmin9999 · 发表于 2011-5-5 12:31:14

每次读都有收获。

lixmin9999 · 发表于 2011-7-4 12:43:49

，受教了，继续跟读，做个记号。

lixmin9999 · 发表于 2011-8-8 00:16:37

XUEXILE MARKMARK

lixmin9999 · 发表于 2011-8-27 08:32:09

支持一下，最近楼主没有更新，MARK

lixmin9999 · 发表于 2011-9-10 13:37:35

MARK,做个记号，楼主最近更新偏慢。

lixmin9999 · 发表于 2011-10-26 10:06:46

本帖最后由 lixmin9999 于 2011-10-26 10:07 编辑

MARK

;期待楼主ING

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