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问题很明显出在雷夫身上 1。既然已经决定要留这个人了，要跟杰克重新对麦可进行考核评估，给予适当的改善措施，并让他有危机感，声明如果不进步，即使后台再硬也不会留下他；或者可以在评估后进行工作调动，让他心里知道自己是不及格的，感觉到公司对他的关心和培养，尽量使他在何麻子面前说好话；同时和杰克说明事情的始末，不能因为别人的过错让好员工受委屈，对业务的竞争也需要调整，总不能把80％的宝押在一个人身上吧； 2。建议还是不能马上炒的，至少可以进行岗位调动或者像小七说的给他找个竞争对手。如果非要开掉不可，要让哥顿和杰克一起对麦克做思想工作，并指出其应改善的地方和今后的建议，话要说得好听些，至于何麻子嘛，，找个和他相熟的业务员借工作之余主动和他提这个辞退的决定，并且说明辞退的原因，客户在乎的是合作的利益，对于私人的问题，有文化的人都知道在这个时代是应该公私分明的，所以他也不好说什么； 无论最好麦克是辞退还是留下，雷夫都是必须做出处理的，一来让公司的员工知道什么是职业操守，违反了会落个什么下场，二来也给何麻子一个暗示，他只是公司的客户，并不能左右公司的人事决策，防止下次还有这样的事情发生。还有就是上面说的，业务的扩展应该好好思考一下了，要不何麻子不就成了公司的“天”了么，，这还了得！ 小妹的一些看法，请各位多多指教！！！ | 
