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这样一家生产轴承的小工厂厂长,该怎么做?

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楼主
发表于 2007-1-4 17:09:56 | 显示全部楼层
以下是引用sleep在2007-1-2 19:41:13的发言:

楼主对待劳动力看的面太窄了,中国现在这么多人在外面打工,你还怕招不到人吗?你如果觉得这些人素质低,可塑性又差,那对不起了,走人了,再招啊,你又说这里的工厂比较多,这就保证了他们离开这里后不会再来捣乱了

到外面招一些好管理的工人,集中培训,合格后一起替换现有人员

还没有毕业吧?
沙发
发表于 2007-1-4 17:38:55 | 显示全部楼层

从现实的角度讲,这个厂长最好有点黑社会背景,没有的话至少也要能镇得住堂,讲话得有人听。我相信老板也想购买新设备,也想搞技术革新,也想提高员工待遇,但是要有钱的话那还用你来教吗?你现在要管理这帮人就得用红萝卜加大棒政策,等资本积累到一定程度再求突破。你别不信,有的人就吃这套。

板凳
发表于 2007-1-8 08:51:21 | 显示全部楼层
一个团队会有什么样的文化氛围往往是个别影响力较大的人在起作用,你的第一步就是要找出这几个害群之蚂加以消灭,然后再完善规章制度,

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