多个进展缓慢项目应如何处理？

chunfei_xu

个人认为既然有选择就有优劣之分，从你的问题看来，你对这两个项目还了解不够，你需要搞清楚在业主的眼中哪个项目更重要，如果业主不能提供答案，你要帮助业主确定答案哪个更重要；在明确方向之后，在理清现在存在哪些问题，是需求问题、是人力资源问题、是进度问题、还是技术问题；最后就是对问题制定有针对性的方案并有效落实推进。最后提一句，项目是团队活动，要积极和成员沟通，这样有助于形成一直的目标，具有多种选择的解决方案。