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管理上的大道理基本上是相通的，因为这属于科学的范畴，所以可以复制可以学习，也可以灵活运用，只是理解程度和时间的问题，或许中介方式不同．但是有一点任何人都是无法支学的，这就是一个国家和民族的文化！如果任何一个道理，规律或者科学没有一个可以培育其成长的土壤将是无法存活的．这就涉及到另一个层面问题，那就是当你理解了丰田的精髓之后如果为推行这样的模式创造土壤，然后就是技术层面的问题了． 还有一点需要讨论的是：各位认为丰田的成功或者丰田生产模式仅仅就是品质，交期，成本吗，或者说只是什么JIT,消除浪费这些东西吗?首先经过这么多年推行精益生产的个人感悟来说,我不是这么理解的,希望大家一起探讨. | 
