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[讨论]从事PMC工作的家人来这里看

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发表于 2006-7-10 12:09:43 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从事PMC工作有3年了,总觉得工作做得不够到位,渴望有相关工作经验的家人帮助.[em04]
沙发
 楼主| 发表于 2006-7-10 12:16:51 | 显示全部楼层
订单需求多品种,少批量,一面要保障客户订单时间的要求,一面面对车间员工的埋怨,生产计划如何做?生产车间的计划完成率相当低,虽然有考核,但效果不大.原材料库存\成品库存如何更好的去控制.
板凳
 楼主| 发表于 2006-8-2 14:09:24 | 显示全部楼层

我们公司的MRP系统是总公司开发的,功能不齐全,所以是一面使用一面更改.

5楼说得不错,这是个苦差事.

公司是以销售为龙头的,我们的销售计划做得很粗,销售计划的内容是一个月卖多少钱的东西,如此而已,而我们有5000多种的产品;虽说有月销售计划,可浮动较大,季度内销售浮动也大,季度初500万的销售,季度末可能5000万;市场订单交期很短,紧急订单多;经常被投诉,交期总是不能让销售满意.虽然在尽全力去做工作.可是好累.

类似工作的朋友,有兴趣的话可以和我联系:zl_323@hotmail.com

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