士兵为什么能够视死如归？[讨论]

德隆

------也谈团队管理中的安全感和危机感
士兵为什么能够视死如归？其精神动力来自什么？

这对我们销售带队的管理人员尤其有意义。我们在一线的公司、办事处或直销人员就是一支作战的队伍，我们的目标就是胜利，如果我们的士兵不能和我们一起心往一处想，劲往一处使，那真正到了战时该是什么局面？我们如何能达成预定目标？所以作为一个营销带队人要认真想透这个问题，士兵如何才能和我们携手并肩、不畏艰难、共同作战呢？一种责任一种使命感！回到公司的范畴，也就是我们如何留人、如何善待员工、如何让他们有种归属感和安全感。而安全感和危机感确又是我们这个竞争时代所不可或缺的既相互矛盾又相互联系的重要因素，如何把握这个度，将是我们每个经理值得认真思考的问题，我们可以把销售的过程细分，告诉员工你应该先做什么后做什么，怎么做，在他做的过程中进行监控，随时调整，最后根据结果进行奖惩。

不知道各位朋友如何看待这个问题？如何把握这个度？