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我想有个概念应该先澄清一下，华为要求7000员工集体辞职，并不是让7000名员工全体回家。那么在这种模式下，真正回家的员工必将只是其中的少数，我
们不知道华为的本意里是否有着规避新《劳动法》的意思，没有依据的猜测是没有意义的，但我们能看出来通过这种模式，华为可以实现使一部分人离开现在工作岗位，实现岗位优化的目标。
华为提倡承当企业责任的，并不是说要无限度地承担社会责任，过去的国有企业在承担社会责任上是最为有力的，以至于最后的结果就是政企不分，就是企业办社会。我认为这是对企业社会责任的一种误解，企业伦理应处于一个合理的区间内，这个区间就介于社会道德与法律之间，法律是企业伦理的最低要求，而道德的要求则是企业伦理的追求目标。对于一个小企业，人们对他的容忍度很高，甚至突破法律的底线也可以忽视，而对而大企业、知名企业的容忍度却相对低多了，即使他们做得远为优秀。
强调员工是华为的最大财富，也并不是讲对每一个员工都要放在手心里呵护着,就象许多家庭里都会有坏孩子一样,每个企业里也都或多或少地会存在一些不良员工,尽管我们认为多数员工是可以经过引导将个人目标与组织的目标结合起来,但绝不能否认,总会有一些员工是很难转变的,做为一个企业,就需要考虑员工思想转化的成本，如果转化一个员工的成本过高，那不如换一个人来干好了。任何德治都不意味着没有强硬的制度， 不意味着对员工没有任何惩罚，没有大棒的德治将只能成为对不良员工的鼓励！对部分员工利益的伤害事实上也是为了更多员工利益的负责。
从另外一个角度来看，华为文化里是在强调产业报国，但正如同没有人敢说能够清楚把华为文化表达出来一样，产业报国本身是也一个复杂的概念，产业报国并不能被理解为某项目指标最好，如效益最大化、解决社会就业问题最好，而是一组均衡，如果只从单点上去看待整体，必会失之偏颇，如果我们把这个单点做到最优了，也并不意味着整体就是最优的，甚至我们经常可以从实践中发现，单点最优，其最终组合的结合反而是极差的。
个人认为,能够做到华为现在这种模式在国内已经是比较人性化,比较德治的了，应是无可厚非的。
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