案例讨论；

zurongwei

1、规模太小，老板全部做还能应付，因此可能不需要改变；

2、老板对其他人不信任，表现为一言堂，自负。因此，可能多与其他同类型成功公司进行对比碰撞，找差异，也许能激起老板要改造流程，分权管理，聘请有能力的人，提高效率，提升竞争力，做大企业的愿望。