胡思乱想:与自己沟通的效率 工作中我们往往很看重与别人沟通的效率,所以在资源中心有那么多PPT模板下载,而麦肯锡的金字塔原则、用图表说话等总是那么受好评(确实也不错)。 我个人乱想:虽然导图也有演示模式,也可以方便的转换成PPT、转换成Word的大纲、可以有Project软件类似的进度管理跟踪等功能,但我更喜欢它在“导自己”的作用,而不是“导听众”的功能。 和交流相比,思考的过程往往也是低效的,并且似乎难于靠软件等辅助手段帮上忙,讲方法论似乎又太空洞;如何将自己头脑里既往的相关知识有机、有序的组合起来?如何让自己在寻求解决方案的时候快速从芜杂的头绪理出要点而又不遗漏重要细节? 这种思考过程颇象“与自己对话”(我们在思考的时候不是经常喃喃自语吗?)[em01] 自己同时又做讲话人又做倾听者,其难在此,所以有“教然后知不足”的说法吗?在画导图的时候(除掉不断的Ctrl+C,Ctrl+V进行简单重构的情况),我们在画的时候,是在不断的自问自答吗? 我也尝试过在开头脑风暴会时用导图(主要是在发散思维时记录大家想到的点子),这种情况可以把与会人看作一个抽象的“人”。导图的作用,同样是在这个主体面前树一块大镜子,让“他”思考的同时清晰直观的看到自己思考的脉络,从而提高思考的效率。 那么导图这个工具在这方面的作用,可以简单化为提高和自己沟通的效率吗?[em07] 不知道大家使用导图工具的感受是什么?? |