[讨论]从事ＰＭＣ工作的家人来这里看

wjtao

PMC主要的是生控（生产控制）和物控（物料控制）吧

订单需求多品种，少批量这种情况我觉得

首先你要明确公司的生产能力，然后再根据库存的实际情况进行生产安排

对于定单有必要分主次，生产能力如果实在有问题，不妨考虑一些小单不做

至于库存问题，就是一个安全库存量了，保证了安全库存量，物料的控制问题就不大了

个人愚见拿出来交流，大家多批评批评~