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O(∩_∩)O哈哈~，这个问题，现在这家公司的操作方法不错：
一、操作思路：工人工资=计件（计时）工资+技术等级工资（或有）+绩效工资+特殊岗位津贴（或有）+伙食补贴+住宿补贴+福利：
1、计件（计时）工资根据产品产量（工作时间）计算，体现工作数量；
2、技术等级工资体现岗位所需要的技术程度，每年评价两次，从理论知识、现场操作技能两个维度评估；
3、绩效工资，根据岗位价值评估来核算（目前用的海氏），体现岗位价值
4、特殊岗位津贴，体现保密方面的规定
5、伙食、住宿、福利根据公司统一规定来进行。
二、新员工入职，试用期直接上线，由老员工帮带，实行计时工资，计件超出部分纳入老员工工资中，提升老员工帮带新员工的积极性，试用期通过，直接纳入计件。
三、为每个岗位建立工价模型。 | 
