以下是引用坠入深海在2006-10-17 15:35:02的发言：偶也来胡说两句： L对rose提出的缩减费用和缩小办公面积的意见，存有疑惑，但是没有提出来，认为："肯定是和大老板商量过的，那就照做吧。",在这个项目上，事无巨细，他都和主管仔细商量，经验丰富。却这样绝对服从，我觉得其实是太被动了，不是所有的领导都可以在下属遇见困难的时候去全力支援、担当。L既心有疑虑，在开展工作时，是不是可以多准备另外一套搬家装修方案，遇到这种意外状况就可以派上用场了。 走人会是个遗憾的结局。一个优秀的人才应该在困境也能从容处之，所谓亡羊补牢，顾全大局，把各方损失降低到最低程度。父亲从小就教育我们，先学会做人才会做事。遇到rose这种上司也不足为奇，我以前领导就是这种类型。不过她曾经教我要“以德抱怨”，虽然很可恶，我也学了。大概是她也知道自己很坏吧。这样解救自己吧。 如果L要超级汇报大老板，那么可以承认自己的疏忽，但让自己只是充当一个代理的下属角色，因为最后我们要把功劳也归给rose。随时向rose汇报项目进展，这样她可以逃避，却推脱不了责任。 我以前的经理也常给我制造这种麻烦，只不过问题没这么严重，我在她手下干了一年半，最后发现以德抱怨对她实在没有用，但对我有用。 在公司的最后一天，我仍然把事情做得很漂亮才离开。那一年半我学了很多东西，是很宝贵的。所以不要轻言放弃。做最坏的打算，尽最大的努力。 三个臭皮匠，顶过一个诸葛亮。有我们这么多热心的家人商量，相信L一定解决这件事。 如果换位思考以下你该如何做呢?如果你现在是ROSE?? 在逆境中的应变能够及适应能力 把他当作是你的人生中的又一次考验,这样你的心态就会平和的面对了,做事情的结果才会最佳的~! 做对与做错呢就是免费多积累的案例~! 你认为呢??? | 
