[转帖]案例分析:经理的烦恼

joe2007

首先要调查清楚,B是否真有群众所说的表现,千万不要三人成虎众口铄金；如果属实，才要与B沟通，委婉地提出自己的规劝。其次，领导都知道，工作中有一个得力的下属是不易的，除非领导对工作绩效不做追求，否则只要B的工作能力和企业忠诚度不变，仅仅因为个人工作方式和为人处事水平方面的瑕疵，不应影响到B在工作岗位和职责。