公司的发展战略:持续改善,持续提升,实现企业的可持续发展。
持续改善:重在产品的实现过程;
持续提升:重在人的自我实现;
持续发展:重在企业的可持续发展。
我们是一家塑料制品的制造厂,我还想把客户的因素放进去。
妥吗?请教各位家人。
楼上的内容不妥,或者说不是属于战略的内容。所谈到的持续改善,持续提升,持续发展,只是一些最普通的概念性文字,没有任何实际意义。
战略管理,是一个战略计划实施和评估的过程,其管理过程可分为九个步骤:
1、 确定组织当前的宗旨、目标和战略
2、 分析环境
3、 发现机会和威胁
4、 分析组织的资源
5、 识别优势和劣势
6、 重新评价组织的宗旨和目标
7、 制定恰当的战略
8、 实施战略
9、 评价结果
战略需要确定在哪一个层面上,一般分为公司层、事业层和了职能层。战略要能够最佳地利用组织的资源和充分利用环境的机会,发掘能使组织生存和发展的细分市场。
多谢心笑兄!
现在正处在制定公司层的战略上.
公司的发展战略:持续改善,持续提升,实现企业的可持续发展。
持续改善:重在产品的实现过程;
持续提升:重在人的自我实现;
持续发展:重在企业的可持续发展。
我们是一家塑料制品的制造厂,我还想把客户的因素放进去。
妥吗?请教各位家人。
简洁明了,受教!谢谢!
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