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标题: [推荐]唐僧在如来面前吐真言(经典的哲学) [打印本页]

作者: 红梅傲雪    时间: 2006-12-29 21:10
标题: [推荐]唐僧在如来面前吐真言(经典的哲学)

唐僧西天取得真经100年之后的一天,唐僧到如来家里做客。

如来为了检验他这100年来修炼程度,席间谈话如下:  众所周知,你当年的成功,离不开你的三个得力徒弟,悟空,八戒,沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢?唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料,那就是:八戒。

  “八戒最大的优点就是可爱。”唐僧满面笑容的说道,“有他就少不了笑声。作为一个领导者,必须要知人善用。手下队伍要精简,属下个人能力要强。”唐僧如是说。“那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的,又有不负责任等对工作不利的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢?”如来佛不解的问。“的确,八戒在队伍里面确实是个人素质最差的一个。但是,并不是由最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度的发挥队伍的整体功效。一个强大的完整的队伍,成员必须要有不同的特点和分工。你仔细观察一下就会发现,通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军,他就是要用怕死的兵放哨。别人不解。他说假如用勇猛的士兵放哨站岗,遇到敌人一定会战死,而胆怯的士兵则会跑回营中报信。这就是说明人员搭配问题的很好的一个例子。”唐僧神采奕奕的说。  “而且,八戒这个人脸皮很厚,不怕指责。一件事情作不好,大家都可以把责任推到他头上。这样就节省了内部处理问题的时间。而由于他的存在,其余的人员自然而然就会对自己有一种信心,因为他的能力一定是比八戒强的。”  “对于我个人来讲,”唐僧点起一支烟,兴致勃勃的说,“我之所以喜欢他,是因为他比较喜欢溜须拍马。一个领导者,不可避免的就会对一个总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上,还要放低身份和自尊,去听取下属的批评和接受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边,否则你早就被气死了。” 

 唐僧的话把如来逗笑了。  如来问到:你觉的悟空这个徒弟怎么样?一路上他多次救你性命!  是呀,上次我西天取经还有一个主角人物,他就是齐天大圣孙悟空。而他由于紧箍咒问题的存在,和我的关系非常微妙,就如同台湾问题对中美关系的影响一样。“其实我们之间最终是敌人的关系。”唐僧缓缓的说。  “每次危难时刻,他都能出来救我,很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静,我就会恢复对他的敌视态度。”唐僧说,“因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自己建功立业的男人都有忌妒心。”  

      如来站起来给唐僧沏了杯茶,唐僧呷了一口继续说到:西游记不是无间道,”唐僧说,“我必须作男一号。别人不可能和我抢戏分,比风头。因为我是整个组织的领导者,也是这次西天取经的唯一执行者,他们都是我的助手,助手的功劳怎么能大过执行者的功劳呢?可是悟空没有重视自己的身份,总是擅自行事,关键的时候英雄当头。我知道他的人气和知名度高过我,实际上这是不正常的现象。毕竟经是我拿回来的。”  “那么你们在个性上和感情上有什么冲突呢?”如来问。  “首先我先说我们的共同点,其一,我们都是很执着的人,其二,我们都是禁欲者。在这两点上我们可以相互激励对方。但是,孙悟空其实是一个无知的农村土猴。他的文化素质是很差的,而且脾气太倔强,因为没有受过良好家庭教育的关系。作为一个被领导者,过于倔强的性格一定会跟领导者有矛盾。一山不容二虎,当一件事情,我们有了分歧,那么到底该听谁的呢?当然是听领导者的。因为领导者是一个指挥者,他负的是全局成败的责任。不管是他指挥失当,还是用人失当,只要最后结果是失败的,他就要全部负责。象中国足球队的教练输球了怪队员就是一种低素质指挥者的表现,因为队员是他选拔和训练的。坦白的讲,我是一个完美的指挥者,最后取经成功的结果说明了一切。而如果指挥者下了命令手下不听从,那么最后就是要手下负责。作为一个真正意义上的属下,即使领导者让他跳崖他也一定要执行,只要彻底执行了他就没有责任。而悟空就不懂这个常识,所以我说他是乡村土猴子。说实话他的处事方法真的让人讨厌,很多次我都想让他卷铺盖回家。”  唐僧自信深沉的谈吐让如来欣慰的笑了笑。“你们矛盾爆发程度最激烈的一次是不是白骨精事件的那次?”如来继续问道。唐僧咳嗽了几声,“唉。那是我最丢脸的事情了。”唐僧吐了个烟圈,“那次我是直接的输给了他。至今我都耿耿于怀。人都是有感情的,虽然是敌对情况严重了点,毕竟我们还是同志,是战友,是上下级。相处久了一定是有感情的。那次我让他走,实在是因为他让我太生气了。看他一次次给我下跪认错,我忍不住心软。但是我告诉自己,这是赶走他最好的时机,如果这次他走了,他永远都是个农村土猴。而我自己会独享取经归来的光环。所以我咬牙赶他走了。后来发现不能没有他。你看哪一个君王不是等稳定之后才除掉自己眼中钉的。所以我想请他回来,等取经成功以后向如来揭发他的一些丑行斗倒他也不迟。请他回来的时候我有多丢面子,好在大家都是自己人,家丑不可怕。”  “那个紧箍咒问题你怎么看?”如来问。“这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感,但是我还装出很心痛的样子。而且——正是因为有紧箍咒的存在,我认为他一定把我当仇人看。等到了取经成功以后会找我报复,遗憾的是他没有抓住那个机会,因为他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚,他忍不住火气的。所以他常常被你教训。”这你也清楚的。

  最后,唐僧说了这样的话:“英雄从来都是被利用的。他是个英雄,可是我却是个赢家。”


作者: gofasthb    时间: 2006-12-30 10:12
恩,非常受启发。谢谢
[此贴子已经被作者于2006-12-30 10:12:43编辑过]

作者: 夜归人__    时间: 2006-12-30 10:22

受益非浅啊  谢了!


作者: 潜水鱼    时间: 2006-12-30 14:08
这种思想要不得,上位者不能容人,不能激励下属,而是不停内斗,企业永远发展不大。
作者: 安达利尔    时间: 2006-12-30 14:50
认清自己的位置才是最重要的,每个人都有每个人存在的价值,缺一不可.
作者: 落燕沙    时间: 2006-12-30 14:53
确实体现了现实中存在的某些问题,难道现在人与人之间就真的只有这种冷漠的做法了吗?感到恐怖!
作者: ocq1208    时间: 2006-12-30 16:09

有些意思,至少看了不累!

我们应该反过来看——“如何做个好下属”!


作者: 红梅傲雪    时间: 2006-12-30 16:40

同过这个思想 可以了解到领导的思想......

想问题要换向思考


作者: Xonzape    时间: 2006-12-31 20:29

以小人之心, 度君子之腹.

唐僧无论在小说或真实中都是君子.


作者: lirj    时间: 2007-1-3 16:16
[em01],好东西!
作者: davyleon    时间: 2007-1-4 10:46

人心本向善,可是行走江湖,却又难抵挡世俗的恶。

人情冷暖心自知,世态炎凉何所以?细细想来,其实很多事我们心中都明白是非对错,可是我们所表现出来的却常常是另外一种态度。这就要看每个人在分析问题和处理问题时所把握的分寸了,这也算是人之间有高低上下的原因之一吧。

人是最复杂的。有史以来,围绕着人性的讨论就从未间断过,我们所有的声音也都是基于我们自身的理解。“仁者见仁,智者见智。”这就够了。


作者: sizq    时间: 2007-1-6 15:29
精辟啊!
作者: leophenx    时间: 2007-1-10 14:37
赞!值得思考学习,受益良多。
作者: sky0birds    时间: 2007-2-7 11:45
我觉得此种现象在过去几年还是非常要得,可现在看来,这样的观点有点带有局限性了.
作者: cpup1    时间: 2007-2-9 15:52
非常好的文章啊 !!!
作者: Seagul-Van    时间: 2007-2-9 16:24

《孙悟空是个好员工》可以帮助我们很好的了解他们之间的关系!

作为一个能力很强的员工需要时刻保持清醒,悟空从来对事情都火冒三丈!没有紧箍咒就没有完整的团队了!

唐僧,在本文中实属一个小人!


作者: xinboyang    时间: 2007-2-12 10:37

有见解 ;有意思   意味深长啊

看来我也得想一下了


作者: doushu    时间: 2007-2-24 14:52

呵呵

好残酷的说~


作者: huangfufei    时间: 2007-2-26 14:12

八戒,其实混的很好


作者: ayi1982    时间: 2007-2-28 15:31
同意磨剑兄的观点,从经营企业的角度来看,唐僧的有些想法要不得,但反过来,有些用人、奴人之术不可不会!
作者: vivi1151    时间: 2007-3-1 13:46

我不认同,这种想法太可怕了,同样的做法,这种解释实在让我无法接受


作者: zjp6881998    时间: 2007-3-2 16:24


作者: mumubright    时间: 2007-3-2 17:38

看了之后感触很深,领导者要清楚下属的特点,发挥其专长,而下属更应该了解自己的定位。


作者: wubenwuxin    时间: 2007-3-10 11:45

就管理者来言,这些策略绝对是正确的,很多地方发人深省,另人深思.

无论什么时候,搞清楚自己的位置永远是最重要的.如果找不对自己的位置,错也是错,对也是错.

好文章!


作者: 我从海上来    时间: 2007-3-10 22:07
真的要辨证的看问题,做事.
作者: dawey    时间: 2007-3-11 21:21
长知识
作者: David82    时间: 2007-3-16 00:29

确实很发人深省

如果没有唐僧,悟空就是只土猴子,即使他能大闹天宫,即使他是齐天大圣,也毫无意义,没人会晓得。要想出头,除非自己做领导者,但想做领导者也要有资历才行。


作者: 走水的夜    时间: 2007-3-16 10:12
所谓不在其位,不谋其政,真正坐到那个位子上的时候,各方面的因素都要考虑,比如制衡!
作者: mrzhao    时间: 2007-4-4 12:58

郁闷中,这个世界有太多这样的事


作者: lq_edward    时间: 2007-4-4 13:13

在人之下,把己当人;在人之上,把人当人;


作者: 怡红公子    时间: 2007-4-4 14:01

这种思想观念真的是太可怕了! 这不是一个健康的企业文化应该有的东西!!


作者: lzqshr    时间: 2007-4-29 20:05
要的,每个人都有每个人
作者: mlv520    时间: 2007-4-29 23:16
感慨万千!!!!!!!!!!!!
作者: ymbno1    时间: 2007-4-30 11:20

领导与下属得关系就是利用与被利用得关系。往往在很融洽的气氛中,充分体现了这种关系。如果出现矛盾时,这种关系就出现不平衡。


作者: 菁菁0357    时间: 2007-5-2 16:47
有道理啊。作为一个上位者必须有各种各样的手下或是助手。[em29]
作者: hzphzp    时间: 2007-5-3 17:03

实话是说


作者: Alex_eh    时间: 2007-5-7 20:58
好东西!
作者: wanghongyi    时间: 2007-5-9 22:30

唐僧无论在小说或真实中都是君子.


作者: lhx5388    时间: 2011-4-15 09:30
看过了,谢谢分享。
作者: 彭亮    时间: 2011-4-15 10:11
很高深的处职之道,员工定好位太难了!风头过劲不能高过老板,平庸过人不能低于老板底线!又要成为金子,但是不能成为老板眼中钉肉中刺!否则死的是英雄,成功的永远是让人成为英雄的人!
作者: zjhcml    时间: 2011-4-15 10:26
坦诚相见真的很难

作者: 执行规范    时间: 2011-4-15 10:57
观点1、孙悟空没有跳槽的环境。
观点2、老板也是人,是人就有自私的一面。一个老板在位置上做久了很难认识到自己的问题。凡是能认识到或正在逐渐认识,企业就能做大做强,刘邦取胜的秘诀就是把手下人的能力发挥到极致,从不在乎手下的能力强过自己。当然坐稳天下后的举动另当别论。
观点3、作为属下看到这篇文章都应该深刻反思自己是否是孙悟空。如果是,而且很不得志,就说明你应该调整了。或跳槽或改变自己。
作者: xxlabi    时间: 2011-4-15 17:27
深思。。。
作者: nameclay    时间: 2011-4-15 23:57
有点意思,但是有点不认同。猪八戒,孙悟空是否如唐僧那样说的吗?有待更深的考虑。
作者: 贺艳红    时间: 2011-4-16 10:19
唐僧或许是优秀的管理者,却不能成为经营者。他知人善任但心胸狭隘,个人能力不足,如悟空无紧箍咒语,谁能辅助他取经?八戒、沙僧?
作者: cnjian    时间: 2011-4-19 18:40
换个角度,思考下吧




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