选择一个职业,就是说打心眼里喜欢他,对他感清楚,所以我说，选择了人力资源,那么人力资源最高的境界就是在这个行业里做出点成就,就是说为了这个行业的规范化/发展进自己一份力量.
当然,发展自己的人力资源也好，发展行业的人力资源也好,都离不开你工作的实体,退一步讲,你要为你工作的实体服务,而且要提供完善的服务.
[em04]对提出这个问题的人说几句话:
不懂事的人总是以无知为理由,来掩盖白痴的本质,却来寻找天才般的理论发现,然后想一夜暴富.殊不知这只是一场黄梁美梦.
管理是门实践性很强的东东,偏偏云里雾里找最高境界.
孔子日:吾不言怪力乱神.
诚哉斯言!
我其实对这个问题也很费解，希望有人能指点迷津，要想成为一个优秀的人力资源管理专家，需要从那些方面努力呢？
如果真有这所谓“最高境界”的话，那和所谓剑法的最高境界一样,人力资源的最高境界就是和平，不杀，再加一条，不裁员！
其实，面试时被问到这一问题，那所谓标准答案在面试官的心里！
受大家启发，我以为人力资源的核心是激励！如何最大限度激励员工、挖掘潜力为企业创造效益最大化为人力资源核心目标。‘软硬兼施自如’就是最高境界了？（硬是指管理制度、软是指管理的方法艺术。）
无为而至，没有最高只有更高。
白痴才问这样的问题
同意楼主的见解,顶
是激励是开发？
楼主及几位的回答只是谈了下人力资源管理的目标。
提“最高境界”此一说的人本身就存在问题，何谓最高，谁能达到最高？
问这个问题的人真不知所谓。真想骂他几句。。。。。。。。。
最高境界对每个人都能做到"人尽其才"
我认为应该是：使每一个岗位都有合适的人才，并且使这个人才在这个岗位上能最大限度地发挥，从而达到企业和人才的双赢！
面试问这个问题的绝对是白痴,鉴定完毕!
我也发表一下，管理的最高境界就是不管理。也就是说工作能做到像休闲一样就是最高境界了……
[em01]根据ISO9000体系，人力资源属第六章资源管理一部分，为公司提供能胜任工作的的人员。稳定和谐就是最高境界了。稳定降低了招聘和培训成本，和谐降低内耗。
我认为人力资源的最高境界就是,员工能死心塌地地为公司付出,而公司能够提供员工实现自我价值的条件.
打造企业可持续发展的人才梯队。
人力资源的最高境界———
创造内部人与人间的和谐与发展，对外讲，提升企业竞争力——人才的竞争。
你们都 是武林高手，说的都 是高招，
我们公司现在都没有人力资源体系，管理制度都是靠口传口说，人才都是看自我生存能力，留下来的就是人才，我们可不是小店啊，也有700多号人啊，头痛啊
我现在不想知道 人力资源的最高境界，只想知道如果建立人力资 源这个大体系啊
其实高境界应该是HR Development，实现全员开发，公司做大，员工做大，最高境界就是哪个面试官也不知道的问题了
就如同武林高手一样,不在于招势而在于内功的修练的程度,同如招势一样,就要看内功的修围了.
做为人力资源的管理者最高的境界应是做到无欲无求,但无欲无求之境界又有几人能达到?
深刻同意楼上的观点，我天天在无欲无求中度过，每天在为员工和老板双方的利益平衡着想，终于太累了，只能选择跳槽加薪也不能表现出自己在公司中的有欲有求。。。。。。
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