修炼的段位有感
昨晚细品了少天前辈的修炼的段位,字里行间,金语良言,感悟颇深,
遂奋笔疾书,写下如此,年少轻狂,还望各位多多指教!
闻道百,以为莫及若者,我之谓也.总是对那些卑微的职位不屑一顾,总是对领导的提议持反对态度,总是憧憬着我到了你这个了年龄,一定比你强…其实一屋不扫何以扫天下,环顾自己,学艺不精,专业技能,总是满足于够用,有时甚至宁愿绕几个圈子转换一下程序也不愿深钻一下软件,有时一些小异常也大动干戈通知厂商或外包处理.殊不知,成功的秘诀就在于比别人多做一点点.多学一点,多深钻一点,多创新一点.这便是聪明人与愚人的区别所在.还经常用一句现在用这个的还少或这个已经超出了我的工作范围来为自己辩解.可惜可叹!其实更多的时候,是一心想着自主创业,全然对自己的工作及现状的否定.又想到那句套话,经常对下面人讲的—本职工作就做不好,怎能担当大任.于是满足了维持现状,效率,产能,达成率OK即可,无所改善和创新.上班开始在老大眼皮底下吃泡面,听MP3,开始和同仁们在办公室高谈阔论自己的创业计划,开始公然的寻求合作支持者…
(接上)不由自主的联想到了段位,不知道字典里有没有这个词,反正我是第一次看见,出自少天之口,借用一下,我应该重新审视我的规划,顺便自我介绍下,本人今年21岁,高中学历,工商企业管理专科在读,技术工作两年有余,供职于全球最大童车制造商GRACO之中国代工工厂东莞某实业有限公司.专业是模具开发.本人经过深思熟虑,将个人规划如下:
一:转型 确立方向-销售业,外贸 1~2年
二:自主创业 模具加工--模具开发—产品开发及生产 1~10年
三:职业经理人
学历,外语,经验 1~8 年
以上三个计划是同步展开的
(接上)计划在明年初此致去先有工作,进军机械或模具相关行业销售职位,现正联络中. 模具加工厂现正在运筹中.找了一棵大树,是我亲表哥.从事模具加工5年经验,熟悉运作,财务,加工工艺各项工作,最快明年下半年开工. 职业经理人一直是我的一个目标,应该讲现实的管理略知一二,毕竟现工作的公司是一个相当有企业文化的公司,更重要的是我经历了一个技术部门从无到有,从几个人的小团队到如今由设计组,数控组,专案组,制改组,自动化等架构组成的由三十多名工程师主导的强大生力军.完成此过程仅用了两年之多时间,全部上线ERP作业.一个如此时势造英雄的机会,只因为相遇太早,失之交臂.但受益非签.比如内外事物,特别是技术部门所面对的压力,来自生产线的,来自工程部,品质部的,来自PMIC的…怎样权衡处理,确实有很多学问.技术人员的管理,技术的传承与共享,标准化,系统化的作业也显得尤为重要.特别是技术人员之间的攀比,职能的提升与管控,放权与集权,职业规划,薪资无法满足等问题一直会影响技术部门的士气和生产力.作为一个管理者,必须明查秋毫,因人而异.
学历一直是我的一个瓶颈.说到这里,我不的不谈一谈80后这个敏感而火热的话题.我一直用两句广告词自勉:思想有多远,我们就能走多远.心静,思远,志在千里.从小就在改革开放的潮流中长大,特殊的环境造就了特殊的一代人,眼高手低,言语的巨人,行动的矮子.我要说的是,这只是暂时.碰壁之后,自然会平静.高中还没完全毕业,满腔热血,胸有成竹的瞒着父母冲向社会,好象淘金热一样,以为足够能干一番事业,跳来跳去,才发现成为社会的精英,几率就像中彩票一样.于是重新拷问自己:
学历,是一个人知识水平的象征,是敲门砖,怎么样也得混个大专本科什么的,
关系,是一个人处理好各种的前提,有关系好办事,没关系一边等.于是开始变的内敛,圆滑,开始拓展有用的朋友,并定期维持好关系,以备不时之用,
经验,是学习前人宝贵的积累不至于多走弯路的快捷方式,并且要吃透,达到教的程度.
80后正一步步走向成熟,担当起未来的使命,不鸣则已,一鸣惊人.站在像少天这些巨人们肩上,一定能看的更高,飞的更远.
再一次感谢少天的文章,读起来爽气十足,不愧是中国真正的爷们儿!
第一次发帖,请多捧场!
站在像少天这些巨人们肩上,一定能看的更高,飞的更远.
1.少天和你没有隔上好几代，80年后只是一个数字而已，别想太多了。
2.你要是站在少天肩上，他绝对会把你踹下来，呵呵。
祝你早日成功。
2.你要是站在少天肩上，他绝对会把你踹下来，呵呵。
恐怕不仅仅是踹下来那么简单...[em01]
80后.很惹眼的字眼哦.
想好就去做,踏踏实实的做.加油!
| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |