栖息谷-管理人的网上家园

标题: [原创]总经理,您为什么总是"肾亏"?? [打印本页]

作者: rgang 时间: 2006-12-5 14:19
标题: [原创]总经理,您为什么总是"肾亏"??
      在广东，商场上有一个共识，就是“宁做鸡头，不做凤尾”。意思再明确不过。创业是很多人的选择，笔者也曾多方谋求创业，因为说实话，在企业中做个高管太累太累。民营企业的高管们，总是不同程度地犯有“肾亏”的毛病。什么时候这毛病治好了，也该出局了，病情将随着职场变化而变化，不因个人意志而转移。古人说得好，“大丈夫能屈能伸”，韩信还能受跨下之辱呢，何况企业中一高管？
       这里面有个问题，即：到民营企业任职的高级管理者，是为着事业还是为着生存？或者是先为生存、后为事业？或者是生存和事业并举？这些问题，都不是很好回答的问题，以马斯洛理论也好，霍桑定式也好，均不能完整地解决目前我们民营企业的高级管理人员的生存状态中存在的问题。以资本的意志作为决策管理的前提，是西方舶来品，但是也恰恰是资本运动的必然要求。如何有效解决决策权和管理权的协调统一，西方现代企业管理已经具备了一整套理论体系、实践标准和模式以及成功的运行实例，而在中国，这样的“准市场经济条件”下，管理者就出现了“肾亏”症状，既是必然，又是过程。
       高级管理人员因为与决策阶层的意见不合、理念不统一、治理方式的差异而下台的案例不胜枚举。不久前谢文离开雅虎中国，据传其治企理念与马云发生冲突所致。更多的情况我们并不掌握，因为在企业中，董事长和总经理的关系不是谁都能知道的，也不是报界或者舆论界随便就能瞎猜的，多半隐蔽地藏身于办公室中、办公桌上。通常情况下，矛盾是细小的、摆在桌面上看不见的。而当矛盾公开，则必然是总经理下野，企业的治理格局发生新的调整，从而达到某种“恐怖的平衡”。
        当然，也许我的话夸张了一些。大企业的高级管理人员毕竟有着公众影响力，即便下野也能随便寻找到新的职业点，无非是换个码头而已。大多数中小企业的高管人员，他们没有显赫的出身，没有尽人皆知的事迹，一旦下野，马上就得为失业而发愁。毕竟对于大多数中小企业的高管而言，到了这个岁数上，重新到人才交流市场上，向招聘单位递上简历，这样的场面多少有一些尴尬，也不情愿。那么是不是创业呢？其实这就回到了原先的话题，生存还是事业的问题。
        肾亏是必然的。不肾亏的话，就得重新寻求新的平台。作为一家中小企业的高管人员，您应该、而且不得不“肾亏”！
                                                                                                    2006.12.5

作者: alex.liu 时间: 2006-12-5 16:46

俺在家园潜水的时候居多，不太爱发贴。

说实话，以前对rgang的印象不太好，按照扬子“以帖猜人”的说法，就是觉得这人怎么这么油？

后来看了rgang的连载，印象大为改观，觉得这位兄弟还是有很多真货，不能算是江湖游士。——俺说话比较直接，还请rgang兄弟和rang的众多fans多多包涵。嘿嘿~[em07]

今日又见rgang好帖，献花一朵。

[em23]

作者: xuruiyan 时间: 2006-12-5 20:52
我是家小企业的管理者,曾经为这事烦恼过,今年出来自己创业,可环境条件太差明知风险很大为了生存却也硬上了,可到头来,还是失败了,楼主的话对我颇有感触,我想机会没成熟的话还是忍辱负重吧,该当孙子还是要当的,积累资源吧

作者: 明天他爹 时间: 2006-12-5 22:24

这是进家园看的第一个帖子，写的第一个回复，留下点印迹，作某某到此一游的意思，哈哈，玩笑，算是报个道吧。

第一次给了个男人。。

[em01]

作者: kent0631 时间: 2006-12-6 00:45
hehe...

作者: joye317 时间: 2006-12-6 13:51
标题: 见解实在，独到，精辟！！！
见解实在，独到，精辟！！！

作者: cyberwin 时间: 2006-12-6 14:11

不是肾亏不亏，而是腰直不直。

高管表面风光，他们的生活状态也未必理想，但太多的人迫于生活的压力，不得不，活着。

一个人想成就不平凡，必须付出不平凡的代价。高管们不甘平凡，却难以承受相应的代价，因此，他们只有卑微地活着。

也有人昂着头离开的，他们注定要忍受清贫了。这是价值观的问题，说穿了。

作者: 甘庸先生 时间: 2006-12-6 14:17
纯粹是生存问题，能自己创业谁也不屈尊人下，各位说呢

作者: keins 时间: 2006-12-6 14:51
是的,并非每个人都能创业成功!不过,还是要注意资源的积累!

作者: 骑士精神 时间: 2006-12-6 16:38

俗语讲：“人在屋檐下，那有不低头”。

这就是生存和发展（包括理念）之间的博弈，你对那放的权重大，可能就会采取相应的选择。

作者: tabli 时间: 2006-12-6 18:33

过来休息一下，呵呵！因为“革命尚未成功”阿！

作者: 月如钩 时间: 2006-12-6 21:37

不错，正如楼上说的，关键是个人的取舍问题。

不一定所有的高管都适合自己创业。

还有是智者的选择，李嘉诚下面的高管很少离开的。霍建宁就是其中的例子。

作者: 行动 时间: 2006-12-7 09:36

说的不错,创业不是不想,只是时候未到

作者: mls2009 时间: 2006-12-7 10:53

说的很好.生存的问题和事业不是一起谈论的.先生存,后发展^!

作者: qinsword 时间: 2006-12-7 10:59
矛盾不可调和的时候才考虑离开。这个时候是否有点晚？

作者: andjohnh 时间: 2006-12-7 13:49

也许更多的人是付出了许多，得到的不敢要求是应有的，而是程度上很难相称的。

商海是条不归路，能回到家的并不多。从另外一方面讲，在海上航行，没有不受伤的船。

作者: daimings 时间: 2006-12-7 20:24
明天固然重要，今天更重要；创业很有诱惑力，生存更是当务之急。其实，到小型民企做一下并不是什么坏事，尤其对想自行创业而言。借用别人的资源取得经验和教训，少交点学费，何乐而不为？

作者: 明月天心 时间: 2006-12-8 08:50
高管而言是有取舍的难度,但小职员似乎要自由一些,若我这样的小职员选择自谋生路,恐怕就不会那么为难了，呵呵。第一次上家园，来捧个场。[em07]

作者: ydy135 时间: 2006-12-8 13:04

深有感触。我所在的前一家公司就存在这样的情况，老总（投资者）和副总之间貌和心不合，弄得公司乌烟瘴气。其实作为公司的实际运作者（往往是副总），真的是很辛苦，也承担了太多的责任，但真正到了拍板的时候又备受牵制。

所以副总最终的出路要么是自己做老总，要么就是继续肾亏～～

作者: sdjnzydhdj 时间: 2006-12-8 17:16

深有感触。在任何企业都是一样的，要么肾亏，要么走人，要么当老板。还是“肾亏”的人多。。。。。

作者: wangdee 时间: 2006-12-9 18:15
好贴，顶一下

作者: zzxxccvvbb 时间: 2006-12-11 16:02
心态问题,高管一样.

作者: myzxp625 时间: 2006-12-16 14:01
[em01]

作者: jhliu99 时间: 2006-12-19 22:31

这是一个平衡的问题，并不是所有的创业都能成功。做一个“肾亏”的高管也是不得已的事情，尤其是在和决策层有不可调和的矛盾时。

作者: ballgang 时间: 2006-12-19 22:56

亏啊亏！

做一个民企or小企的高管，要学会引导你的老板按你的意见行事，如果不能就亏下去！

作者: xiaodugan 时间: 2006-12-28 10:57

我觉得可能是高管与决策者的沟通与交流太少！作决策不是一次两次，一天两天的，是长期的。你提的建议，如果这次老总没采取，他用自己的想法，下次依旧，最后总有一天老总会发现你是对的，从而会多采纳你的建议。能做老总的，就不是傻子，他们有思想、会思考，不然也不会作老总了。（前提：你的建议、决策的确能够给公司带来益处）

不成熟的见解，望末见怪！！！！！！

[em04]

作者: pwzlr 时间: 2007-4-11 15:31

为了什么而存在。

是从一而终，还是朝秦蓦楚。或是，另立山头。总之，要给自已留后路。

这些，职业经理人都考虑到了。外人是很难理解的。

作者: zcsgrant 时间: 2007-6-29 09:55

是为着事业还是为着生存？

每一个人面对自己的工作或事业都在思考着！

作者: rogerorstone 时间: 2008-2-25 19:18

创业与否取决于自己的选择，并不是每个人都适合创业。做老板，亏了钱是自己的；做老总，亏了钱是别人的。

作者: 杰克逊田世斌 时间: 2009-5-16 10:56
如果哪个企业能将企业里的智囊团把事业和生存共同结合起来，那肯定能成为基业长青企业，推荐一种模式:中高层拥有原始股与岗位股（层级制）

作者: zqfly_001 时间: 2010-2-4 13:53

每个人都有自己的追求，追求不同理想也就不同。高管应该具有承受的能力

作者: zhhuman 时间: 2013-3-27 16:31
那是心态的问题呢！摆正自己的位置，那就好了！

作者: fengqing86 时间: 2013-5-24 16:39
寻找中国企业家的六味地黄丸

作者: sxp01266 时间: 2013-5-26 15:32
在04-05年，我为深圳的一家私营公司（老板是我的高中同学）工作了一年半，任总经理，因与老板的管理思路不匹配，辞职完事。八年后的今天，他又来忽悠我，描绘公司的蓝图，要我回去。我给他提的条件就是：签订至少五年的保证合同，我既想做事业也想挣钱。

作者: pangu_lk 时间: 2013-5-26 15:58
很有道理，同辈中人可以痛哭流涕了

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