看过一个故事。
有个小孩到一个广场玩，有一天他看见广场中心运来一块很大的石头，有个人拿着凿子和锤子在石头上敲敲打打，小孩经常来广场玩，过了一段时间，他再来玩的时候发现那块大石头变成了一匹骏马，栩栩如生。小孩不禁惊诧的问那个在敲敲打打的人：“叔叔，你怎么知道石头里藏着一批马呢？”
关于这个故事我看到了两点：
第一， 那位雕刻的艺术家心里有一匹骏马，因此才能通过自己的努力把心中的马表现出来。如果把经理人比作艺术家，这匹心中的“骏马”对经理人来说就是愿景，没有清晰的愿景，一个经理人空有才干也不能有杰出的成就，
第二， 那块石头要有成为骏马的潜质。如果是一块空心的石头呢？艺术家两凿子下去就空了，裂了，那么也雕不出一批雄姿英发的骏马来。也就是说这块石头潜藏着成为骏马的资质。如果把一个企业比作石头，那么一个企业想成为腾飞的骏马，除了要能承受裁汰冗余的变革之痛，也要有实实在在的潜质，那么一家能成为千里马的企业的潜质是什么呢？或者说需要具备哪些潜质呢？希望听听家人的意见。
有愿景的经理人要选择有潜质的企业，有潜质的企业也需要有愿景的经理人，两者结合才能创造出腾飞的骏马。
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有愿景的经理人要选择有潜质的企业，有潜质的企业也需要有愿景的经理人，两者结合才能创造出腾飞的骏马。
受用
寓言所阐释的道理往往存在突出某点忽略其他，而和现实脱节的问题
如何去判断企业或者个人有愿景？作为创业者的创业企业和创业者个人都符合，但是事实是大部分都死掉
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