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标题: 特殊的年终奖金 [打印本页]

作者: VIP_5166    时间: 2006-11-16 22:40
标题: 特殊的年终奖金
自从多年前成立,就骏业宏发、蒸蒸日上的公司,今年的赢余竟大幅滑落。这决不能怪员工,因为大家为公司拼命的情况,丝毫不比往年差,甚至可以说,由于人人意识到经济的不景气,干的比以前更卖力。

这也就愈发加重了董事长心头的负担,因为马上要过年,照往例,年终奖金最少加发两个月,多的时候,甚至再加倍。今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。让多年来已被惯坏了的员工知道,士气真不知要怎样滑落!

董事长忧心地对总经理说:许多员工都以为最少加两个月,恐怕飞机票、新家具都定好了,只等拿奖金就出去度假或付帐单呢!

总经理也愁眉苦脸了:好象给孩子糖吃,每次都抓一大把,现在突然改成两颗,小孩一定会吵。

对了!董事长突然触动灵机:你倒使我想起小时候到店里买糖,总喜欢找同一个店员,因为别的店员都先抓一大把,拿去秤,再一颗一颗往回扣。那个比较可爱的店员,则每次都抓不足重量,然后一颗一颗往上加。说实在话最后那到的糖没什么差异。但我就是喜欢后者。

没过两天,公司突然传来小道消息--

由于营业不佳,年底要裁员,尾牙的鸡头,只怕一桌一只都不够。

顿时人心惶惶了。每个人都在猜,会不会是自己。最基层的员工想:一定由下面杀起。上面的主管则想:我的薪水最高,只怕从我开刀!

但是,跟着总经理就做了宣布:公司虽然艰苦,但大家同一条船,再怎么危险,也不愿牺牲共患难的同事,只是年终奖金,决不可能发了。

听说不裁员,人人都放下心头上的一块大石头,那不致卷铺盖的窃喜,早压过了没有年终奖金的失落。

眼看除夕将至,人人都做了过个穷年的打算,彼此约好拜年不送礼,以共度时艰。突然,董事长召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼,员工们面面相觑,心里都有点儿七上八下:难道又变了卦?是变了卦!

没几分钟,主管们纷纷冲进自己的单位,兴奋地高喊着: 有了!有了!还是有年终奖金,整整一个月,马上发下来,让大家过个好年!

整个公司大楼,爆发出一片欢呼,连坐在顶楼的董事长,都感觉到了地板的震动……

点评:

管理,需要了解人的心理规律。这也是管理的艺术性之所在。


作者: robbielian    时间: 2006-11-17 10:09

这个案例不错,我上学学过,印象最深的人力资源案例.


作者: sleep    时间: 2006-11-17 13:56
不错,这个案例很有启发性[em01]
作者: norush    时间: 2006-11-17 14:20

果然 黑心的老板 这样做一旦被员工认识到 不怕有更大的麻烦呢?


作者: ylh813    时间: 2006-11-17 14:37
管理是一门艺术,,
作者: flying0605    时间: 2006-11-17 16:22
相同的目标,不同的方法,得出不同的效果,值得思考与学习下~
作者: flyingaa    时间: 2006-11-17 16:23

heihei


作者: flyingaa    时间: 2006-11-17 16:24

是够黑心的


作者: dazhu    时间: 2006-11-17 17:22

哈哈,这招...经常听说,老板也是没办法,不这样刷个手段,恐怕会被员工骂成资本家呵呵...

不得已的情况下,这招还是挺好的,只是不能常用,偶尔为之的效果最好,用的频率越高,效果越差


作者: wangzi1990    时间: 2006-11-17 17:47

有实力的员工明年要走了


作者: 海草    时间: 2006-11-18 16:50

企业有发展空间,平时待遇也不错,这样的情况只是偶尔,那少这一个月的薪资也不算啥。明年继续来,要不,拜拜!呵呵。


作者: miniblack    时间: 2007-12-27 15:26
呵呵,高招
作者: dragonnine    时间: 2007-12-27 19:18
这就是艺术!
作者: tao61    时间: 2007-12-29 17:29
管理是一门艺术,做人就要学会这门艺术。
作者: 怡红公子    时间: 2007-12-29 22:12
请问各位家人,这到底是管理艺术呢还是耍心机呢?
作者: wuxiangs    时间: 2007-12-31 15:08
人性的有些弱点是没有办法改变的……
作者: HUANGDEHUA    时间: 2007-12-31 21:08
无法判断好坏,因为没有人试过,要是年初就制定好方案,把奖金与效益挂钩,让员工不抱今年可以发两个月年终奖的幻想
作者: voohoo2000    时间: 2008-1-15 12:29

管理大众的艺术


作者: taojiangso    时间: 2008-1-15 18:00
    如果这样叫管理的艺术,那么我相信管理的末路就不远了。人的心理规律可以加以利用,但不能滥用,别忘了,每个人都是聪明的,当他发现你利用他这方面的心理去赚取利益,他下次就有免疫了。因为,管理需要艺术,更需要实在,需要诚信。空城计只能唱一次!




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