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标题: [原创] 一起来学习 [打印本页]

作者: 灵天0012    时间: 2006-9-11 22:57
标题: [原创] 一起来学习

现在偶尔翻翻以前学过的一些书籍,发现自己遗忘了很多,更发现其实自己有很多东西在大学中都没有深入的研究.看看徐国华老师的<管理学>,发现很多宝贵的东西.

让我们一起重温一下<管理学>.

当MBA已经成为昨日黄花的时候,大家对MBA又了解多少呢? 我现在才知道MBA是 master of business administration的缩写.

本书分为十二章.结构如下:

一   基本概念

二  管理思想发展史

三中国古代的管理思想

四 计划职能

五组织职能

六 控制职能

七 激励职能 

八 领导职能

九 协调职能

十组织文化

十一 比较管理

十二 未来的管理.

争取每周能够学一章,一起和大家学习提高一下.

管理的定义

管理是通过计划,组织,控制,激励,和领导等环节来协调人力,物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程.

哈哈,先写到这里.明天继续.

 

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作者: spdjkkkk    时间: 2006-9-12 10:21
标题: 理论性强,应多学些经验主义管理学
理论性强,应多学些经验主义管理学,比如德鲁克、韦尔奇等。
作者: 灵天0012    时间: 2006-9-12 21:11

谢谢楼上的兄弟提醒.个人认为德鲁克、韦尔奇等等的思想的却很好.也读过韦尔奇自传,赢等,但是发现自己学到的东西并不能立杆见影. 呵呵,翻翻以前的课本发现收获蛮大的,所以就写了写.


作者: 灵天0012    时间: 2006-9-12 21:17

管理的作用是什么? 为什么要进行管理?

对于个人来说,管理上的提高意味着教高的SALARY and bonus.但是管理究竟是什么呢/

管理,顾名思义,既管且理.  管理的基本矛盾是什么? 有限的资源和互相竞争的多种目标的矛盾.

企业的定义.

其实是从事生产流通和服务等活动的独立的经济核算单位.他是拥有一定资产和流动资金.依照法律进行登记,并得到批准,在银行开设帐户,具有法人资格的基本单位.

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